本報訊 一直以來(lái)，困擾工程項目機械管理人員的是設備的利用率和燃油消耗，這是日常管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這些看似不起眼的“小浪費”也因為“積少成多”而變成一筆“巨款”。如何利用信息化進(jìn)行管理是發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)，重視設備合理配置、維保、安全等方面管理，必將在項目施工中發(fā)揮更好的作用，使用成本也一定能夠得到有效控制。

　　經(jīng)過(guò)多方調研，一年前，中鐵大橋局一公司機械管理事業(yè)部將目光鎖定在一款“車(chē)務(wù)總管”機械管理系統上，該產(chǎn)品安裝方便，能對每臺設備運行狀態(tài)實(shí)時(shí)監控，并將運行數據及重要指標實(shí)時(shí)上傳，統計分析，為設備提供大數據應用提供基礎，管理人員利用手機端或電腦端可適時(shí)對機械設備的工作狀況機械監管調度?；谶@多功能于一身“智能眼”，決定挑選機械作業(yè)隊管理設備中的12臺先進(jìn)行安裝試點(diǎn)。

　　作為首批試點(diǎn)安裝“車(chē)務(wù)總管”的機管部機械作業(yè)隊，在之前管理上也是遇到了許多“尷尬”。幾十臺設備在公司各項目部作業(yè)，遠的項目部離鄭州有1000多公里，最近的鄭濟項目開(kāi)車(chē)也要一個(gè)小時(shí)左右才能到達，對現場(chǎng)的司機工作時(shí)間、燃油消耗、維修保養等無(wú)法做到了如指掌，機械運行成本一直難于降下來(lái)。

　　使用一年來(lái)，經(jīng)過(guò)多次數據采集匯總對比來(lái)看，該產(chǎn)品性能穩定，操作簡(jiǎn)單，解決了機械設備管理過(guò)程中不能有效掌握設備每天的使用、閑置情況，不能及時(shí)掌握隊伍使用設備工時(shí)簽單的準確性、真實(shí)性，無(wú)法控制設備油量異常的情況，無(wú)法控制施工機械隨意駛出施工范圍等難點(diǎn)問(wèn)題，而且帶動(dòng)了項目機械管理精度、深度的提升，實(shí)現機械設備智能化管理。

　　“有了這個(gè)“智能眼”，手機就可以管機械，打電話(huà)少了，現場(chǎng)機械的一舉一動(dòng)盡在掌握之中，再也不用到處出差，我在辦公室就能快速掌握現場(chǎng)情況，所有機械運轉情況一目了然，”。機械作業(yè)隊隊長(cháng)樊允華說(shuō)道。

　　下一步，一公司機械管理部將積極探索，采用先進(jìn)的管理辦法，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)設備，不斷提高現場(chǎng)機械的利用率、降低油耗，以精細化管理助力公司扭虧解困。(樊允華)