加大逾期貸款催收力度，有效化解資金風(fēng)險，是住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)，也是確保資金安全的重點(diǎn)。去年以來(lái)，針對貸款逾期問(wèn)題，甘肅省金昌市住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金昌中心”)創(chuàng )新工作思路，完善催收機制，狠抓工作落實(shí)，貸款逾期治理成效顯著(zhù)。

　　金昌中心修訂完善住房公積金個(gè)人貸款擔保業(yè)務(wù)風(fēng)險防控預案等，明確貸前調查、貸中嚴審、貸后跟蹤等環(huán)節的責任，建立“誰(shuí)審批、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的制度體系;嚴格執行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)規范，梳理業(yè)務(wù)流程，落實(shí)各項規范標準;從嚴落實(shí)責任追究制，管理部初審、一級和終審崗位人員嚴格履行崗位職責，做到貸前調查要“準”、貸中審查要“嚴”、貸后跟蹤要“緊”;加強黑名單管理，強化失信行為懲戒，將失信貸款人納入金昌中心黑名單。

　　定期召開(kāi)住房公積金貸款逾期催收工作會(huì )議，通報住房公積金貸款逾期和催收情況，分析催收難點(diǎn)堵點(diǎn)，制定催收方案，切實(shí)落實(shí)職能科室、管理部的催收責任;將逾期貸款清收工作分解到人，明確時(shí)限要求，確保逾期貸款催收工作落實(shí)落細;加強日常催收管理，對有逾期風(fēng)險的貸款重點(diǎn)監管，主動(dòng)與貸款人及擔保人溝通協(xié)商，逾期一筆及時(shí)催收一筆;把逾期貸款催收和貸款逾期率納入管理部和受委托貸款銀行考核指標，將貸款催收成效與管理部年度考核和受委托貸款銀行手續費掛鉤。

　　科學(xué)篩分逾期類(lèi)型，摸清逾期原因，做好逾期貸款催收工作，保障貸款資金的安全和廣大繳存職工的合法權益。按照“盯緊1～2期逾期人員，打準貸款逾期‘阻擊戰’;盯實(shí)3～5期逾期人員，打好貸款逾期‘攻堅戰’;盯牢6期及以上逾期人員，打贏(yíng)貸款逾期‘殲滅戰’”的工作思路，建立逾期貸款催收工作臺賬，制定中長(cháng)期催收計劃，明確催收措施和時(shí)限，一人一策抓好逾期貸款清償工作。

　　利用電子化稽查工具，篩查業(yè)務(wù)數據、梳理核查風(fēng)險疑點(diǎn)、建立健全整改工作機制、落實(shí)工作推進(jìn)責任。每月根據電子化稽查報告及明細數據，制定問(wèn)題整改責任清單，建立問(wèn)題整改工作臺賬，歸類(lèi)處置風(fēng)險疑點(diǎn)，有效增強風(fēng)險隱患排查能力;利用“機控”與“人控”并行的方式，加強內部審計的動(dòng)態(tài)監督和全程監督。每天通過(guò)業(yè)務(wù)系統審計功能進(jìn)行事前、事中審計，根據操作風(fēng)險點(diǎn)、政策風(fēng)險點(diǎn)、管理風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)審計;實(shí)行月稽核制，每月對各管理部貸款管理業(yè)務(wù)進(jìn)行100%檢查，對貸款發(fā)放的真實(shí)性、合規性、及時(shí)性、完整性進(jìn)行稽核，確保住房公積金安全。

（摘自　《中國建設報》　2020.11.23　甘錦暢）