2021年6月23日，廣聯(lián)達科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣聯(lián)達)與中國核工業(yè)中原建設有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中核中原建設)在廣聯(lián)達信息大廈二期正式舉行戰略合作簽約儀式。未來(lái)雙方將持續深度合作，強強聯(lián)手，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢和品牌影響力，共同推進(jìn)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。廣聯(lián)達高級副總裁、施工BG總經(jīng)理汪少山與中核中原建設總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李建軍分別代表雙方簽署戰略合作協(xié)議。

　　中核中原建設總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李建軍，副總經(jīng)理、總工程師厲光志，市場(chǎng)發(fā)展部副主任郁吟曦，設計研發(fā)中心王挺，科技工程管理中心信息化管理廖誼劍，廣聯(lián)達高級副總裁、施工BG總經(jīng)理汪少山，助理總裁江長(cháng)文，施工BG央建客戶(hù)部總經(jīng)理崔娟，施工BG北京獨立區副總經(jīng)理董學(xué)超，施工BG業(yè)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家袁春龍，施工BG央建客戶(hù)部高級總監段康華，施工BG北京公司大客戶(hù)經(jīng)理譚欣宇共同出席了此次簽約儀式。

　　當天下午，中核中原建設領(lǐng)導一行人首先來(lái)到廣聯(lián)達二期大廈進(jìn)行參觀(guān)，隨后移步至會(huì )議室進(jìn)行戰略簽約儀式。雙方領(lǐng)導代表人先后介紹了廣聯(lián)達及中核中原建設的發(fā)展歷程與公司的發(fā)展戰略，廣聯(lián)達高級副總裁、施工BG總經(jīng)理汪少山表示：“建筑業(yè)轉向高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，數字化迅猛發(fā)展將成為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵舉措，施工企業(yè)希望通過(guò)數字化技術(shù)，實(shí)現基于數據驅動(dòng)的有效決策，希望以減少項目浪費為主線(xiàn)，通過(guò)傳統管理中造成項目浪費的根源出發(fā)，挖掘背后的原因。利用有針對性的數字化手段，提出有效的改進(jìn)方案，將數字化技術(shù)和管理體系、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、甚至組織調整等綜合考慮，最終形成系統性的解決方案。我們在發(fā)展過(guò)程中，肯定有很多軟件剛開(kāi)始是不完美的，但是在發(fā)展過(guò)程中我們秉承一個(gè)理念，只要客戶(hù)選擇了廣聯(lián)達，就一定要為他負責到底，我們可以不斷改進(jìn)，把服務(wù)做到位，這也是我們二十多年在行業(yè)內一直貫徹并取得成功的基石。”

　　中核中原建設總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李建軍指出：“數字化轉型是中核中原建設的關(guān)鍵戰略，通過(guò)與廣聯(lián)達的合作，共同探索數字化系統的合作開(kāi)發(fā)與應用，并愿意就此選擇中核中原建設項目進(jìn)行試點(diǎn)，以勞務(wù)管理為切入點(diǎn)，結合進(jìn)度計劃管控，節約成本，解決管理痛點(diǎn);同時(shí)，與廣聯(lián)達在安全管理數字化方面進(jìn)行深度合作和產(chǎn)品打磨，解決企業(yè)在安全管理效果評價(jià)的問(wèn)題，幫助企業(yè)更好的杜絕安全事故的發(fā)生。希望通過(guò)與廣聯(lián)達的合作，在十四五期間，中核中原建設的數字化轉型的目標、路徑、所需資源可以逐步清晰，并走出具有自身特色的數字化之路。”

　　簽約現場(chǎng)，雙方圍繞企業(yè)數字化轉型的規劃與實(shí)施路徑等展開(kāi)了深入探討，并在共同推動(dòng)相關(guān)軟件與BIM、智慧工地、數字化項目管理系統的對接，BIM算量、裝配式建筑全過(guò)程信息化應用等各方面達成高度共識;在數字化轉型標桿建設、數字化轉型人才賦能、定制化服務(wù)等方面建立了共同目標。

　　此前，雙方已展開(kāi)過(guò)多次合作，此次戰略合作協(xié)議的簽訂可謂是雙方進(jìn)一步謀求協(xié)同發(fā)展的一次新的機會(huì )，對雙方的數字化轉型發(fā)展都具有非常重要的意義。此次合作關(guān)系的確立，有利于雙方企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，提高雙方在施工、建設領(lǐng)域的品牌影響，促進(jìn)企業(yè)信息化技術(shù)的研究與應用，實(shí)現未來(lái)業(yè)務(wù)戰略，為雙方創(chuàng )造更大價(jià)值。