和改造比起來(lái)，老舊小區的后續管理更難。

　　從全國來(lái)看，“一年新、三年舊、五年破”，是老舊小區改造后續運營(yíng)的普遍難題。重慶的做法，是采取引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、組建社區物業(yè)服務(wù)中心、居民自治物業(yè)管理等3種模式，對改造后的物業(yè)小區實(shí)施分類(lèi)物業(yè)管理。

　　比如，渝北區雙龍湖街道采取“聯(lián)單成體”“聯(lián)體成片”的方式，將86棟老舊單體樓“抱團”成13個(gè)街區，引入專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行街區制管理。新建街區在基礎設施建設、市政功能配套、綠化美化質(zhì)量、文化內涵質(zhì)量和物業(yè)管理水平等方面改善明顯。

　　又如，渝中區以“黨建+物業(yè)”管理模式成立了67個(gè)社區物業(yè)服務(wù)中心，解決了2296棟老舊住宅管理維護問(wèn)題，實(shí)現了全域老舊社區物業(yè)管理全覆蓋。

　　再如，南岸區銅元局在實(shí)施長(cháng)江村老舊小區“手術(shù)”的基礎上，簽約新東原物業(yè)公司進(jìn)駐長(cháng)江村小區，讓小區居民感受到高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)。

　　據了解，未來(lái)，我市將積極探索“物業(yè)管理+城市運營(yíng)”模式，引導更多物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與老舊小區改造，為更多居民提供專(zhuān)業(yè)、規范的物業(yè)管理和線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)。(摘自 《重慶日報》 2021.08.06 記者 廖雪梅)