以華為5G基站為代表的中國網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平已躍居世界前列，但在國家支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑行業(yè)，電子設計自動(dòng)化軟件開(kāi)發(fā)上仍存在較大短板，與歐美軟件強國有著(zhù)較大差距，特別是細分領(lǐng)域的計算機輔助設計、計算機輔助仿真分析等建筑工程設計軟件，近十年來(lái)發(fā)展尤為緩慢，已成為制約我國建筑業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題。

　　國內建筑工程軟件市場(chǎng)長(cháng)期以國外軟件為主，如CAD(計算機輔助設計)軟件市場(chǎng)，國內主要為中望軟件、蘇州浩辰、數碼大方，其市場(chǎng)占有率不到10%，國外如美國歐特克等公司的市場(chǎng)占有率達90%以上。尤其自去年5月，美國對華制裁升級，哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等高校MATLAB軟件(屬計算機輔助仿真分析軟件)被美國商務(wù)部禁用，同時(shí)美國商務(wù)部公布的制裁實(shí)體名單包含了13所中國實(shí)力強大的高校，涉及工程、材料科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　要解決上述“卡脖子”問(wèn)題，就必須推進(jìn)建筑工程軟件國產(chǎn)化，但頂層設計與統籌管理不足、缺乏產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機制以及研發(fā)企業(yè)科研實(shí)力不夠等問(wèn)題，嚴重制約了我國建筑工程軟件國產(chǎn)化進(jìn)程。

　　為此，中建鐵路投資建設集團有限公司董事長(cháng)陳華元從三方面對建筑工程軟件國產(chǎn)化提出了意見(jiàn)。

　　一是加強頂層設計與統籌管理。從國家戰略高度統籌推進(jìn)建筑工程軟件國產(chǎn)化。建議由住建部或工信部統籌推進(jìn)軟件國產(chǎn)化，制定戰略規劃、出臺政策文件、明確研發(fā)方向，從多業(yè)態(tài)多需求、從平臺基礎到二次開(kāi)發(fā)、從模擬計算到二維三維繪圖軟件等方面進(jìn)行整體到細分的系統性國產(chǎn)化開(kāi)發(fā)部署。加強政策扶持與引導。建議國家出臺激勵政策，加大對建筑工程軟件科研項目的資金投入和研發(fā)單位的政策扶持。發(fā)揮體制優(yōu)勢，組織產(chǎn)學(xué)研相關(guān)單位聯(lián)合攻關(guān)，在基礎軟件平臺實(shí)現國產(chǎn)化。

　　二是培育健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。加快建筑工程軟件國產(chǎn)化進(jìn)程，需要構建產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化發(fā)展的良性生態(tài)環(huán)境。建議國家重點(diǎn)高校增設國產(chǎn)軟件教學(xué)課程，重視國產(chǎn)軟件教學(xué)與培訓，注重計算機和工程領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識的有機結合，培養一批精編程、懂工程的復合型人才。并出臺政策措施引導科研院所、設計企業(yè)與大型建筑企業(yè)加強合作交流，在建筑行業(yè)內積極倡導應用國產(chǎn)建筑工程軟件，在國家公投項目、重大基礎設施項目招標過(guò)程中設置有利于國產(chǎn)軟件應用的保障措施，鼓勵大型國有建筑企業(yè)積極為科研院所、設計企業(yè)提供應用測試平臺，逐步建立軟件國產(chǎn)化從開(kāi)發(fā)到應用的生態(tài)環(huán)境。

　　三是提升企業(yè)綜合研發(fā)實(shí)力。建議在建筑工程軟件國產(chǎn)化戰略下，通過(guò)政策、資金、稅收、金融方面等培育壯大一批工程軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，鼓勵商業(yè)銀行加大對具有成長(cháng)潛力的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的信貸支持力度，鼓勵相關(guān)企業(yè)加強國際合作和并購力度，迅速提升研發(fā)實(shí)力。同時(shí)，加強政府部門(mén)的統籌協(xié)調作用，提升科研院所與企業(yè)的研發(fā)合力，引導相關(guān)企業(yè)從自身比較優(yōu)勢出發(fā)精準選擇細分領(lǐng)域加大資金投入和長(cháng)期攻關(guān)，打破技術(shù)壁壘，實(shí)現軟件數據互通、安全兼容，避免企業(yè)之間同質(zhì)競爭、資源重復配置。(王海霞)