本報訊 (記者 花韡) 既相繼安排部署“騰籠換鳥(niǎo)”、止損挽損、降本減員提效三大專(zhuān)項行動(dòng)后，山西省國有資本運營(yíng)有限公司再出新政，以期引導山西省屬?lài)缶劢怪鳂I(yè)。

　　為規范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化住房供給側結構性改革的重要舉措，進(jìn)一步優(yōu)化山西省國有資本布局，引導省屬企業(yè)聚焦主業(yè)，提高全省房地產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競爭力，嚴控金融風(fēng)險。根據山西省委財經(jīng)委第14次會(huì )議和山西省政府第95次常務(wù)會(huì )議精神，1月29日，山西省國有資本運營(yíng)有限公司出臺《關(guān)于規范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)。

　　《意見(jiàn)》從規范省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、穩步推進(jìn)省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)整合重組、提高省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和加強風(fēng)險防范等三方面提出10條規范措施，明確了省屬企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)整合重組范圍。

　　保留5家省屬企業(yè)主體資格

　　在規范省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)新增投資方面，按照分類(lèi)監管原則，提出3條規范措施。

　　一是明確省屬企業(yè)從事房地產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)為：山西建投、文旅集團、華艦體育、華遠陸港及交控集團等5戶(hù)省屬企業(yè)。

　　二是省屬企業(yè)利用自有土地新增投資開(kāi)發(fā)，主要面向本企業(yè)職工的住房項目，按照穿透式管資本要求，“一事一議”報省國資運營(yíng)公司審核。

　　三是為加大不良資產(chǎn)處置力度，晉通公司所屬企業(yè)利用存量土地資源投資、建設的商業(yè)房地產(chǎn)項目，可引入戰略投資者合作開(kāi)發(fā)，報省國資運營(yíng)公司審核后實(shí)施。

　　退市房地產(chǎn)企業(yè)一年內出清

　　在穩步推進(jìn)省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)整合重組方面，按照企業(yè)定位及市場(chǎng)化、法治化原則，提出3條規范措施。

　　一是按照“宜劃轉則劃轉、不宜劃轉則市場(chǎng)化”原則，一企一策、有序推進(jìn)整合重組。

　　二是根據企業(yè)定位，以山西建投為主，文旅集團、華艦體育等省屬企業(yè)分別承接有關(guān)房地產(chǎn)項目。

　　三是不從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)，不得對未納入整合重組范圍的存量項目追加投資，有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)及存量商業(yè)用地資源，原則上應在一年內通過(guò)市場(chǎng)化方式出清。

　　企業(yè)新增投資項目需圍繞主業(yè)

　　在提高省屬企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和風(fēng)控水平方面，按照“聚焦主業(yè)、提高質(zhì)量、嚴控風(fēng)險”原則，提出4條規范措施。

　　一是從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)，新增房地產(chǎn)投資項目要緊密?chē)@企業(yè)主業(yè)，嚴格履行項目同步可行性研究程序。

　　二是從事房地產(chǎn)業(yè)的省屬企業(yè)要提高設計和建造水平，開(kāi)發(fā)高品質(zhì)房地產(chǎn)項目。

　　三是嚴控房地產(chǎn)企業(yè)負債規模和融資風(fēng)險，落實(shí)國家“穩地價(jià)、穩房?jì)r(jià)、穩預期”的相關(guān)要求。

　　四是房地產(chǎn)銷(xiāo)售要按照市場(chǎng)化原則，合理確定售價(jià)，嚴禁向特定關(guān)系人利益輸送，造成國有資產(chǎn)流失。