日前，中智北京助力北京建工集團啟動(dòng)了朝陽(yáng)區施工項目工人電子勞動(dòng)合同試點(diǎn)推廣工作，將覆蓋16 個(gè)試點(diǎn)項目，涉及到近萬(wàn)人次的勞動(dòng)合同簽訂。這標志著(zhù)北京市建筑行業(yè)正式邁進(jìn)全面應用電子勞動(dòng)合同的新階段。

　　對于此次北京建工集團與中智北京的合作，中智北京黨委書(shū)記、總經(jīng)理李云峰表示，中智北京具有豐富的人力外包服務(wù)經(jīng)驗與數字技術(shù)能力儲備，一定會(huì )保質(zhì)保量完成項目。中智北京將以“釘釘子”的精神，將電子合同簽訂工作落到實(shí)處。

　　《勞動(dòng)合同》簽訂不規范容易引發(fā)農民工工資發(fā)放不及時(shí)、欠薪等事件，這些問(wèn)題也一直是政府部門(mén)綜合監管的重中之重。“智享簽”致力于推動(dòng)“線(xiàn)上簽約、鏈上管理、大數據應用”的勞動(dòng)用工管理新模式，不僅能從源頭上預防違規行為，也為政府部門(mén)的日常監管工作提供了完整的電子證據鏈。在數字技術(shù)的助力下，政府部門(mén)可以更好地對違法違規問(wèn)題精準施策。

　　勞動(dòng)密集，人員流動(dòng)性高，用工需求波動(dòng)較大，這些是建筑企業(yè)普遍面臨的用工管理難題。 通過(guò)“智享簽”，人力資源管理者可實(shí)時(shí)跟進(jìn)簽署進(jìn)度，從事務(wù)性工作中解放出來(lái)，有效提升工作效率。此外，基于電子合同的不可篡改、可追溯、實(shí)時(shí)性強等特征，企業(yè)可將合同管理貫穿于勞務(wù)管理的全流程，從而實(shí)現精細化與動(dòng)態(tài)化管理，有效規避用工風(fēng)險，實(shí)時(shí)把控用工成本。

　　針對建筑施工領(lǐng)域學(xué)歷背景差異大、法律意識淡薄、紙質(zhì)合同易丟失等諸多合同管理痛點(diǎn)，“智享簽”基礎版上增加和定制了身份證與勞動(dòng)合同文件合成、薪資等關(guān)鍵信息二次確認、與住建委實(shí)名制平臺離線(xiàn)對比合同簽約人員等功能，勞動(dòng)者可直接通過(guò)手機完成合同簽署。

　　自 2021 年起，中智北京就曾全力支持在北京朝陽(yáng)東壩地區開(kāi)展的 8 個(gè)項目試點(diǎn)工作，推動(dòng)電子合同普及。僅用半年時(shí)間，就簽訂電子合同 6000 余份。

　　中智北京黨委書(shū)記、總經(jīng)理李云峰在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“‘智享簽’在建筑行業(yè)的全面落地， 充分體現了利用數字技術(shù)服務(wù)民生的溫度、服務(wù)企業(yè)的速度和服務(wù)行業(yè)的深度，生動(dòng)展現了政企合力維護社會(huì )和諧穩定、實(shí)現三方互利共贏(yíng)的美好圖景。”

　　據悉，中智北京將持續助力北京建筑業(yè)實(shí)現勞務(wù)用工管理數字化，讓“智享簽”成為更多企業(yè)轉型升級的加速器，推動(dòng)電子合同成為實(shí)現勞務(wù)市場(chǎng)標準化、專(zhuān)業(yè)化、精細化管理的有效工具。(謝易君)