今年8月份，新興鑄管武安本級軋鋼部榮獲“全國優(yōu)質(zhì)建筑用鋼品牌工藝質(zhì)量獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。“新興”產(chǎn)品廣泛應用于冬奧工程、三峽工程、長(cháng)江大橋、京滬高鐵、首都機場(chǎng)、天津港、浦東國際機場(chǎng)、雄安新區建設等一大批國家和省市重大工程建設項目，贏(yíng)到了廣大用戶(hù)的信賴(lài)和贊譽(yù)，品牌美譽(yù)度不斷提升，為區域經(jīng)濟建設和鋼鐵工業(yè)發(fā)展作出了貢獻。

　　9月份，武安本級緊緊圍繞集團公司“創(chuàng )造質(zhì)量?jì)r(jià)值 增強企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，將“三我”活動(dòng)貫穿始終，強化質(zhì)量意識、創(chuàng )新質(zhì)量方法、夯實(shí)質(zhì)量基礎，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，為提高“新興”品牌市場(chǎng)占有率和競爭力、發(fā)揮品牌效益提供強力支撐。

　　各基層班組結合各自崗位實(shí)際，利用骨干會(huì )、班前班后會(huì )等開(kāi)展“我為質(zhì)量獻計策”主題討論活動(dòng)，分享自己在質(zhì)量工作方面的先進(jìn)做法、講述身邊的質(zhì)量故事，闡釋企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，進(jìn)一步增強全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的意識。通過(guò)黨員帶頭，層層遞進(jìn)，逐步將“質(zhì)量月”活動(dòng)推向高潮，確保每位職工將新興際華集團質(zhì)量理念融會(huì )貫通，自覺(jué)做到內化于心、外化于行。

　　堅持以市場(chǎng)為導向，堅持改革創(chuàng )新，各單位積極開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步項目、降本增效項目實(shí)施工作，尤其是針對降本增效項目打破常規、積極推進(jìn)，確保早開(kāi)工、早投運、早見(jiàn)效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在班組中開(kāi)展學(xué)習質(zhì)量知識、提一條合理化建議等活動(dòng)，鼓勵黨員職工對本崗位、本生產(chǎn)線(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，提出有針對性的意見(jiàn)和解決建議，充分利用各類(lèi)科技創(chuàng )新平臺，鼓勵全員積極開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng )新活動(dòng)。

　　在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，武安本級積極開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)體系建設，以“為客戶(hù)提供解決方案，為客戶(hù)創(chuàng )造附加價(jià)值”的服務(wù)理念，在邯鄲區域開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng)服務(wù)。通過(guò)回訪(fǎng)、聽(tīng)取客戶(hù)對產(chǎn)品改進(jìn)的建議，對客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析，深推市場(chǎng)反饋“一事一議”制度，采取市場(chǎng)反饋與內部過(guò)程質(zhì)量管控快速應對模式，實(shí)現市場(chǎng)反饋“實(shí)效快捷”服務(wù)。對匯總收集市場(chǎng)反饋的普遍性問(wèn)題進(jìn)行針對性攻關(guān)，積極推進(jìn)整改，不斷提升服務(wù)意識，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。(王介雙)