為確保完成國家、省、市統一部署的經(jīng)營(yíng)性自建房“百日行動(dòng)”，汕頭市住房和城鄉建設局成立7個(gè)由市住房和城鄉建設局副處級領(lǐng)導帶隊，業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專(zhuān)家組成的督導小組，從7月中旬至9月底，每半月1次，對汕頭市6區1縣自建房專(zhuān)項整治工作開(kāi)展了5輪35場(chǎng)次全覆蓋督導工作，起到了傳導壓力的作用，壓實(shí)屬地管理責任，極大地推動(dòng)汕頭市自建房安全專(zhuān)項整治工作的有序開(kāi)展，使汕頭市圓滿(mǎn)完成經(jīng)營(yíng)性自建房“百日行動(dòng)”工作任務(wù)。具體如下：

　　一是劃片包干負責模式。市住房和城鄉建設局督導小組推行劃片包干負責模式，分別對應6區1縣，采取聽(tīng)取匯報、查閱資料和實(shí)地檢查的方式，下沉鎮(街道)基層一線(xiàn)，全覆蓋開(kāi)展自建房安全隱患排查督導，確保排查不走過(guò)場(chǎng)、不走形式、不漏一處。二是完善督導通報機制。制定《汕頭市自建房督導檢查工作手冊》，明確督導檢查具體內容、注意事項，完善督導通報機制。市住房和城鄉建設局督導小組對督導檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋給市住房和城鄉建設局自建房專(zhuān)班，對進(jìn)展緩慢的區(縣)及時(shí)提醒督促，累計發(fā)出8份提醒函、1份通報，確保專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。三是落實(shí)信息報送機制。實(shí)行每日一統計、每周一調度，全面掌握各區(縣)自建房專(zhuān)項整治工作開(kāi)展情況，分析存在的問(wèn)題，實(shí)行清單化管理，形成指導性文件。市住房和城鄉建設局督導小組及時(shí)跟進(jìn)，做好業(yè)務(wù)指導和檢查，協(xié)調解決遇到的實(shí)際困難。