本報訊 2021年，在市場(chǎng)需求下滑、原材料價(jià)格上漲、環(huán)保整改三重壓力下，湖南省湘潭市城鄉創(chuàng )新混凝土公司連出三記妙招，招招見(jiàn)效。截至2021年12月15日，城鄉創(chuàng )新混凝土公司今年生產(chǎn)混凝土已達20多萬(wàn)立方米，營(yíng)業(yè)收入超億元，繼去年環(huán)保升級改造重啟運營(yíng)以來(lái)連續兩年產(chǎn)值破億元。

　　第一招是全員營(yíng)銷(xiāo)。受?chē)耶a(chǎn)能調控政策影響，湘潭混凝土市場(chǎng)需求量呈下降態(tài)勢，給營(yíng)銷(xiāo)工作增加了難度。為在有限的市場(chǎng)分得一杯羹，城鄉創(chuàng )新混凝土公司采取“全員營(yíng)銷(xiāo)+獎金制+提成制”多重激勵制度，進(jìn)一步激發(fā)了員工跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)的激情與信心。據了解，今年的業(yè)務(wù)量與去年持平，主要服務(wù)項目有力高·雍璽臺、雅士林欣城、湘潭大學(xué)附屬實(shí)驗學(xué)校、天元·海棠灣印象、力合長(cháng)株潭科技創(chuàng )新領(lǐng)航基地、湘潭餐廚垃圾資源化利用項目等。

　　第二招是精細管理控制成本。首先是實(shí)行成本目標管理與經(jīng)濟責任制相結合，定期成本核算。其次是推行管理制度標準化、工作程序流程化、管理平臺信息化、員工行為規范化，明確崗位職責，定期開(kāi)會(huì )討論降本問(wèn)題。最后是嚴控進(jìn)場(chǎng)原材料，嚴檢出廠(chǎng)成品料，保障產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)精細管理，控制預算，該公司進(jìn)一步實(shí)現了降本增效。

　　第三招是注重環(huán)保綠色生產(chǎn)。在全力生產(chǎn)銷(xiāo)售的同時(shí)，針對混凝土攪拌站排水及初期雨水所帶來(lái)的環(huán)保隱患，創(chuàng )新混凝土公司制定了生產(chǎn)環(huán)保整改長(cháng)效方案。通過(guò)“場(chǎng)地灑水沖洗加噴淋系統”的模式降低作業(yè)區揚塵，將生產(chǎn)和沖洗污水通過(guò)三級沉淀后進(jìn)入生產(chǎn)循環(huán)利用，實(shí)現了生產(chǎn)尾水零排放。近期，該公司又進(jìn)一步對生產(chǎn)作業(yè)區進(jìn)行封閉，不僅改善了廠(chǎng)區環(huán)境，還有效降低了廠(chǎng)區揚塵。(吳新春 賈金業(yè))