萬(wàn)丈高樓平地起，靠的是堅實(shí)的基礎，成熟的技術(shù)，精確的計算，合理的人員安排等諸多因素。但是完成一個(gè)項目、建成一棟房屋并不是最終目的，只有在具備以上所有因素的基礎上創(chuàng )造出一件質(zhì)量合格的產(chǎn)品，才是作為一個(gè)施工企業(yè)的初衷和永遠為之不懈奮斗的終極目標。

　　質(zhì)量，僅僅兩個(gè)字二十筆畫(huà)。對于一棟建筑來(lái)說(shuō)，說(shuō)小可以小到每一個(gè)線(xiàn)盒的準確安放，說(shuō)大可以大到一棟樓的安全居住。但是質(zhì)量問(wèn)題無(wú)大小，一顆小小的螺絲釘，也有可能引發(fā)出重大的質(zhì)量事故。然而，控制質(zhì)量問(wèn)題并不是一蹴而就。

　　在接到一個(gè)項目之后，中國二十二冶集團裝配式公司首先將圖紙分發(fā)到相關(guān)技術(shù)人員手里，比如水電專(zhuān)業(yè)圖紙應發(fā)給水電負責人，圖紙發(fā)放下去后進(jìn)行圖紙會(huì )審，然后開(kāi)會(huì )進(jìn)行匯總，把圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)的反映給設計院，待設計院審核、修改后將新圖紙返給我們，我們再進(jìn)行二次會(huì )審，確認無(wú)誤后，將圖紙發(fā)放給技術(shù)人員和施工、生產(chǎn)人員;裝配式建筑的構件生產(chǎn)，重中之重就是構件生產(chǎn)的模具，模具的尺寸等相關(guān)數據正確，才能保證生產(chǎn)出合格的構件。

　　在模具做好之后，裝配式公司并沒(méi)有急于驗收和生產(chǎn)。比如外墻，因為一棟樓除開(kāi)頂層和底層，標準層相同的墻構件有很多，所以為防止出錯，首先，將標準層的一層所有外墻構件，逐一進(jìn)行模具組裝并進(jìn)行鋼筋綁扎，檢驗出模具是否合格以及暴露出圖紙上無(wú)法看出的實(shí)際問(wèn)題，然后，對有問(wèn)題的模具進(jìn)行返廠(chǎng)修復，最后經(jīng)實(shí)際組裝、綁筋合格后在進(jìn)行大規模生產(chǎn);以上是技術(shù)上對于構件質(zhì)量的控制。當正確的圖紙以及合格的模具都準備得當時(shí)，接下來(lái)就是生產(chǎn)等相關(guān)問(wèn)題的控制。

　　凡事在做之前都要制定一個(gè)合理的計劃，在預制構件的生產(chǎn)上更應該有一個(gè)合理的生產(chǎn)安排。首先，裝配式公司將要生產(chǎn)的構件對其進(jìn)行數量統計并標注構件編號，然后按照構件的種類(lèi)，對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行規劃劃分，以便于各個(gè)構件生產(chǎn)之間流暢無(wú)阻。最后，根據施工現場(chǎng)的工期制定出生產(chǎn)工期;有條不紊地運作，才能降低錯誤率，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　對人員要進(jìn)行合理的安排。首先，現場(chǎng)要安排質(zhì)檢和技術(shù)人員駐扎在廠(chǎng)區，在構件支模、綁筋的過(guò)程中，技術(shù)人員對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導，在構件澆筑之前，質(zhì)量檢查人員要對構件的尺寸等進(jìn)行復查，合格后方可澆筑，然后，在廠(chǎng)區應該設立監督人員，對所有的管理人員和施工作業(yè)人員實(shí)施監督，確保各崗位各司其責，最后，每周例會(huì )進(jìn)行工作匯報，將發(fā)現的問(wèn)題提出并給予解決。

　　質(zhì)量重千鈞，無(wú)論在各行各業(yè)都是一個(gè)舉足輕重的問(wèn)題，在建筑行業(yè)更是如此。千里之堤，毀于蟻穴，更何況一棟高樓，由于細小毫厘之差，將會(huì )葬送多少無(wú)辜人的生活，“樓倒倒”、“樓脆脆”的悲慘事實(shí)仍在眼前。無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是其他，最重要的是對于構件質(zhì)量應該有一顆責任擔當之心，持之以恒之心，方出優(yōu)質(zhì)構件，質(zhì)量即責任。(遲毅)