流程標準化，內容模板化，逐漸成為企業(yè)內部增加員工工作效率、提升企業(yè)效益的有力工具。模板化辦公有利于理清工作思路，摸透工作的脈絡(luò )分支，突破邊緣性邏輯的創(chuàng )新壁壘，從而獲得持續性的行業(yè)競爭優(yōu)勢。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在行業(yè)的競爭中，不斷固化原有經(jīng)驗信息，不斷從脈絡(luò )的邊緣中尋求突破創(chuàng )新，專(zhuān)注于做實(shí)做優(yōu)，做大做強。

　　工欲善其事，必先利其器，模板化工具為員工提效增基。為增加工作效率，投資拓展部?jì)炔空归_(kāi)模板化工作模式，從項目模式的分類(lèi)，到具體項目基本信息及流程、項目?jì)?yōu)劣勢分析、風(fēng)險預估及風(fēng)險規避、項目進(jìn)行中需要收集的資料信息等，均做到模板化、標準化和清單化。“人非生而知之”，在模板的制作中，我們通過(guò)收集資料不斷鞏固不同角度的專(zhuān)業(yè)知識，在模板的使用中，不僅使制定者和執行者的工作脈絡(luò )清晰，還能增加與審閱者之間的溝通效率，減少工作冗余。

　　謀事有定法，做事有章法，在模板的不斷更新中，逐步形成自有的特色工作機制。根據現有實(shí)踐經(jīng)驗，暫時(shí)形成一個(gè)初步模板工具，在項目的推進(jìn)中，把遇到的問(wèn)題及風(fēng)險信息不斷對模板更新完善，最終形成一個(gè)且行且更新的動(dòng)態(tài)化項目推進(jìn)信息庫。這樣的模板工具既能匯總歷史項目的經(jīng)驗教訓，還能在新項目中得到風(fēng)險規避，也能兼有時(shí)代性和傳統性，獲取持續性的競爭優(yōu)勢。

　　堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，厚植企業(yè)賦能，鞏固現有基礎，在模板細枝末節處尋求創(chuàng )新，為企業(yè)運營(yíng)加賦新能。模板結構化、圖表化運用，使得流程脈絡(luò )清晰可見(jiàn)，以創(chuàng )新的視角對模板進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護，增加企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續性。

　　深化模板管理，持續推進(jìn)信息動(dòng)態(tài)維護，形成模板化戰略驅動(dòng)。模板化管理，可以羅列重點(diǎn)跟進(jìn)事項；可以提醒風(fēng)險規避，引導制定特項特定的工作方案；可以引領(lǐng)新人加快融入摸清行業(yè)門(mén)道；可以減少新項目推進(jìn)的摸索時(shí)間……以前，總覺(jué)得信手拈來(lái)就是高手，信馬由韁就是厲害，殊不知，信息全面，兼顧可操作性的動(dòng)態(tài)模板才是行業(yè)競爭中決勝的關(guān)鍵! (李彥俠)