近日，“2021(第七屆)國企管理創(chuàng )新成果(案例)”通過(guò)線(xiàn)上舉行的國企管理智庫第一屆理事會(huì )會(huì )議在北京發(fā)布。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司申報的《大型施工企業(yè)“業(yè)、財、稅、資”一體化智能管控系統》經(jīng)專(zhuān)家評審委員會(huì )多輪審定后，獲得2021(第七屆)國企管理創(chuàng )新成果獎。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司乘著(zhù)信息技術(shù)發(fā)展的東風(fēng)，創(chuàng )新搭建起“財務(wù)共享中心”，進(jìn)一步實(shí)現不同地區會(huì )計核算和財務(wù)管理流程的統一，為企業(yè)消除財務(wù)管理信息不對稱(chēng)、提升管理效率、最大限度規避風(fēng)險提供重要支撐。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司根據對財務(wù)共享系統當前及未來(lái)發(fā)展的預判解讀與公司發(fā)展戰略相結合，確定了系統功能定位為實(shí)現“會(huì )計業(yè)務(wù)加工廠(chǎng)”“內部管控新平臺”“管理決策信息庫”“財務(wù)轉型推進(jìn)器”四個(gè)目標;明確了系統建設為“業(yè)、財、稅、資”一體化的整體戰略規劃方案。在整體規劃的指引下，不斷清晰系統的建設框架，梳理再造系統流程，明確系統控制點(diǎn)，重新規劃財務(wù)組織職能及分工。為規避風(fēng)險，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司提出了“付款7控點(diǎn)”的新思路，即無(wú)預算不支付、無(wú)余額不支付、付款單位與合同單位一致、結算值不能超過(guò)合同總金額、付款不能超過(guò)合同付款比例、付款不能超過(guò)發(fā)票值、發(fā)票不能超過(guò)結算值。財務(wù)共享上線(xiàn)初期將對外付款的7個(gè)控點(diǎn)植入系統，進(jìn)行剛性管控。

　　本次參與申報的成果來(lái)自全國范圍的中央企業(yè)、地方國企、研究機構和大專(zhuān)院校，共4300多項成果(案例)參與了本次活動(dòng)。經(jīng)逐項逐篇查實(shí)、復核、調研，并結合公示、投票等公眾評價(jià)結果，最終通過(guò)審定的成果(案例)為173項。國企管理創(chuàng )新成果(案例)的審定發(fā)布，旨在深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，尋找、樹(shù)立新時(shí)代國企管理樣本，形成一批具有新時(shí)代特色，可復制、可推廣、高質(zhì)量的課題成果，通過(guò)示范效應推動(dòng)國有企業(yè)管理水平提升，為建立中國特色現代企業(yè)制度提供案例支撐。(劉晨)