“洗碗效應”是社會(huì )學(xué)中的一種現象，是指經(jīng)常洗碗的人比不洗碗或少洗碗的人打碎碗的概率大，不僅會(huì )讓所有的勞動(dòng)前功盡棄，還可能因此受到批評，而那些沒(méi)洗碗或少洗碗的人則不會(huì )受批評、擔責任，在企業(yè)中通常會(huì )表現為“干事多，出錯多；不干事，不出錯”的消極思想和懈怠行為。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司大力弘揚實(shí)干興企的精神，打破干事創(chuàng )新的“洗碗效應”，激發(fā)主動(dòng)擔當、積極作為的正能量。

　　打破“洗碗效應”，要求企業(yè)構建科學(xué)有效的容錯糾錯機制。企業(yè)需要敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部員工為企業(yè)發(fā)展當先鋒、挑大梁，為充分調動(dòng)廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，企業(yè)要構建科學(xué)有效的容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，把想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營(yíng)的干部大膽用起來(lái)，讓他們干得開(kāi)心、拼得安心；把有思路、有闖勁、有潛力的年輕人提拔起來(lái)，讓他們有發(fā)揮作用、施展才華的平臺。企業(yè)一定要明確，容錯并不是最終目的，目的是形成一種積極進(jìn)取、包容失敗的企業(yè)文化，涵養鼓勵創(chuàng )新、大膽干事的良好風(fēng)尚，要讓容錯與糾錯有機結合起來(lái)，在包容失敗的同時(shí)，堅持有錯必糾、有過(guò)必改，幫助廣大干部員工汲取教訓，改進(jìn)提高，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　打破“洗碗效應”，要求廣大干部員工強化責任擔當意識。“有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會(huì )有多大成就”，責任是每一位員工對企業(yè)應盡的義務(wù)，不能因為害怕錯誤而不作為，更不能因為有了失誤就止步不前。要堅信工作是干出來(lái)的、改革是干出來(lái)的、創(chuàng )新是干出來(lái)的，企業(yè)的發(fā)展需集聚每一位員工干事的激情和實(shí)績(jì)、智慧和力量，作為企業(yè)的一員，要強化自身的責任擔當意識，客觀(guān)正確的對待自己的每一項任務(wù)、每一次失敗，從反思中汲取經(jīng)驗教訓，在總結中提升能力水平，同時(shí)要調整好心態(tài)，迎接新的挑戰并避免同樣的錯誤。

　　實(shí)干精神是企業(yè)發(fā)展的前提。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司打破干事過(guò)程中的“洗碗效應”，營(yíng)造積極向上、主動(dòng)作為的干事氛圍，形成“爭洗碗、多洗碗、洗好碗”的良好局面，在實(shí)干興企的路上健康快速發(fā)展。(劉晨)