近年來(lái)，中國二十二冶集團裝配式公司為解決人手經(jīng)驗不足，新入職員工無(wú)法快速適應等問(wèn)題，創(chuàng )新形式，努力破解人才隊伍良莠不齊困局，讓青年員工迅速成長(cháng)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　注重“嚴”，讓青年心中有意識。裝配式公司團總支充分運用“智慧團建”系統不斷優(yōu)化青年隊伍管理，要求所在基層支部必須完成系統線(xiàn)上填報工作；積極參加“青年大學(xué)習”主題教育和“三會(huì )兩制一課”，加強思想建設。在各個(gè)基層項目設置基層團支部，僅僅依靠黨支部開(kāi)展政治學(xué)習和主題教育，確保團員青年的組織管理由團支部書(shū)記負責，團員青年的組織生活在團支部和黨支部中同步進(jìn)行，二者相互促進(jìn)，較好地保證了團員青年組織生活的全覆蓋打通支部工作的“最后一公里”。

　　勤奮“學(xué)”，讓青年肩上有責任。裝配式公司團總支針對青年員工的特點(diǎn)，重點(diǎn)做實(shí)“思想+業(yè)務(wù)”雙導師制度，設置階梯式的培養模式，覆蓋員工成長(cháng)的各個(gè)階段，切實(shí)提升青年員工的業(yè)務(wù)能力。公司經(jīng)常性的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、青工技術(shù)比武、集中培訓、實(shí)操培訓、知識競賽等活動(dòng)，鼓勵和督促青年員工保持良好的學(xué)習習慣，幫助團員青年增長(cháng)見(jiàn)識、提升素質(zhì)。裝配式公司有省級勞動(dòng)模范張曉峰，并成立以他牽頭的國家級創(chuàng )新工作室，公司團員青年在勞模精神的引領(lǐng)下，圍繞中心任務(wù)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、科技研發(fā)、技術(shù)成果升級，形成了中冶綠建三大產(chǎn)品體系，改進(jìn)創(chuàng )新了多個(gè)項目用得上、降效快的小型工具，在滿(mǎn)足質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，加大了安全保障系數，提高了項目施工效率和項目效益。

　　真心“愛(ài)”，讓青年身上有干勁。裝配式公司團總支把“面對面”“心貼心”貫徹到關(guān)愛(ài)青年員工的全過(guò)程。定期組織開(kāi)展青年員工座談交流活動(dòng)，及時(shí)了解團員青年思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況。對青年團員關(guān)注度較高的崗位提升、休息休假、婚戀交友、文體活動(dòng)等重點(diǎn)需要，積極創(chuàng )造條件，逐項對照落實(shí)，使團員青年切實(shí)感受到組織的溫暖。并結合區域屬地化的特點(diǎn)，積極組織帶動(dòng)青年參加各類(lèi)文體活動(dòng)，與業(yè)主單位聯(lián)誼開(kāi)展籃球比賽和足球比賽，讓青年員工感受到”團組織就在自己身邊”，營(yíng)造健康和諧溫馨的團隊氛圍。

　　敢于“用”，讓青年眼前有標桿。在“防疫情保履約”期間，裝配式公司團總支加強黨建帶團員，成立黨員先鋒隊和青年突擊隊，發(fā)揮團員青年的力量，開(kāi)足馬力全力組織生產(chǎn)，確保任務(wù)安全高效完成。與此同時(shí)，公司團總支全力推進(jìn)“青”字號品牌建設，在項目開(kāi)展“安全生產(chǎn)青年當先”青年安全生產(chǎn)示范崗專(zhuān)項活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)助力工程建設，奏響青春守衛安全主旋律。公司團總支還積極推薦表現優(yōu)秀的團員青年加入黨組織，或到一線(xiàn)重點(diǎn)崗位“蹲苗”多名團員青年在一線(xiàn)遞交入黨申請書(shū)，多名團員青年在一線(xiàn)崗位擔任要職，成為公司發(fā)展的中堅力量。(懿馨)