數字化轉型是近年來(lái)主流企業(yè)的熱議話(huà)題，經(jīng)過(guò)合理的頂層設計，它可以在業(yè)務(wù)、組織等領(lǐng)域均實(shí)現賦能愿景，不僅能創(chuàng )造敏捷的工作方式，還在不同領(lǐng)域的信息化構建的各類(lèi)系統中，實(shí)現數據的共享和資源交換，使企業(yè)的整個(gè)組織環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現深度融合，全面提升企業(yè)的運營(yíng)能力。為貫徹落實(shí)“圍繞信息賦能，打造數字五礦”的總體要求，打造“數字二十二冶”的轉型步伐，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司加快實(shí)現項目數字化管控建設，強化精細化管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。

　　推動(dòng)企業(yè)數字化轉型，抓住機遇搶占先機。在企業(yè)多年變局的加速進(jìn)程中，實(shí)現了管理理念的不斷迭代。目前時(shí)代置業(yè)公司進(jìn)行的實(shí)名制監控和信息模塊的可視化建設，不僅能在總體上把控工程進(jìn)度信息，強化項目的管控力度，還能在技術(shù)上實(shí)現全面的數據分析，用于安全的前置防范與管理，不斷改善總體的運營(yíng)水平，力爭在市場(chǎng)上搶占先機，全面實(shí)現數字化轉型。

　　堅持數字科技引導，激發(fā)企業(yè)新活力。數字化的引入逐步實(shí)現場(chǎng)景化和數據在線(xiàn)更新實(shí)時(shí)化。時(shí)代置業(yè)公司在項目的數字化監控中，能夠更好地實(shí)現農民工在線(xiàn)實(shí)名化管理，從而破除農民工管理盲區，強化農民工保障權益。項目可視化不僅可以構建智能監控平臺，還能實(shí)現移動(dòng)監控和巡檢，通過(guò)依托數字化信息應用，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

　　緊扣高質(zhì)量主題，打造數字化新引領(lǐng)。以數字引領(lǐng)為導向，運用數字化信息技術(shù)，實(shí)現精細化高質(zhì)量管理。通過(guò)數字化數據分析，搭建數字化網(wǎng)絡(luò )架構，實(shí)現現有平臺的互融聯(lián)合，實(shí)現系統的一體化管理，優(yōu)化全流程資源進(jìn)行合理配置，最終達到高質(zhì)量管理的目標，引領(lǐng)行業(yè)數字化轉型升級。

　　數字化信息的轉型，是捕獲增長(cháng)和企業(yè)價(jià)值提升的重要手段，涵蓋了業(yè)務(wù)、技術(shù)和組織的協(xié)調統一，是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、供應等重要環(huán)節提升運營(yíng)服務(wù)水平的額外賦能。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司嚴守價(jià)值成本，緊盯生產(chǎn)質(zhì)量，持續推進(jìn)數字化技術(shù)導入和推廣，打造數字化變革的行業(yè)引領(lǐng)。(李彥俠)