為開(kāi)拓廣大員工視野，提高專(zhuān)業(yè)知識儲備，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，中國二十二冶集團裝配式公司利用工余時(shí)間組織開(kāi)展了質(zhì)量、技術(shù)、安全及材料管理業(yè)務(wù)能力培訓，為提高員工各項專(zhuān)業(yè)技能奠定了基礎。

　　此次培訓是裝配式公司提升管理水平、加強鋼結構工程施工管理的一項重要工作，也是對各專(zhuān)項管理人員進(jìn)行繼續教育、建立學(xué)習型企業(yè)的重要內容。培訓中，裝配式公司各系統領(lǐng)導及骨干對施工生產(chǎn)前沿科技知識進(jìn)行了詳細的講解，強調了安全班組建設及安全文明施工的重要性，對工程施工質(zhì)量管理做出新要求，并對如何提高工程材料管理水平和利用率等提出新的管理方法。學(xué)習人員認真抓住集中學(xué)習和相互探討的機會(huì )，認真投入到培訓中，使會(huì )場(chǎng)學(xué)習氣氛濃厚，培訓取得良好的效果。

　　裝配式公司近年來(lái)注重提高公司經(jīng)營(yíng)團隊業(yè)務(wù)水平，弘揚企業(yè)文化理念，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，引導員工要不斷強化自身學(xué)習，從公司發(fā)展歷史、各方面品牌優(yōu)勢等角度將“裝配式故事”融會(huì )貫通，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)工作能力，廣大員工也積極把握機遇、加強學(xué)習、明確方向、理清思路、清晰職責，不斷提升工作能力和水平，努力提升適應公司發(fā)展速度的技術(shù)實(shí)力和綜合管理水平。

　　正是通過(guò)有的放矢、務(wù)求實(shí)效的培訓方式，裝配式公司造就了令員工能力不斷提升的源頭活水。下一步，裝配式公司也將努力把培訓工作做實(shí)、做細、做出成效，真正實(shí)現人人參與、人人提升的目的，努力打造一支素質(zhì)高、技能強的員工隊伍。(軼群)