為充分發(fā)揮工會(huì )組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，努力創(chuàng )建服務(wù)型工會(huì )組織，中國二十二冶集團裝配式公司建立了工會(huì )干部聯(lián)系職工制度。

　　工會(huì )干部聯(lián)系職工制度包括實(shí)名制管理、規范化管理、定期匯總上報、檢查通報等四項內容。要求每名基層工會(huì )干部至少與一名班組長(cháng)、一名領(lǐng)班人員、一名生產(chǎn)技術(shù)骨干、一名普通職工和多名勞務(wù)派遣工建立定期聯(lián)系?；鶎庸?huì )干部要根據實(shí)際情況，采取入戶(hù)走訪(fǎng)、約談見(jiàn)面、電話(huà)交流、網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)、職工座談會(huì )和下基層進(jìn)班組等方式，定期、不定期深入了解職工思想、工作、生活等情況，傾聽(tīng)職工心聲，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和矛盾，并積極化解處理。

　　裝配式公司工會(huì )建立職工意見(jiàn)回應反饋機制，要求工會(huì )干部對職工的意見(jiàn)建議要定期進(jìn)行匯總梳理，認真分析研判，作為科學(xué)決策的重要依據。并建立相對應的跟蹤反饋機制，對職工意見(jiàn)建議的采納處理情況，及時(shí)公布和反饋；對能夠辦理的意見(jiàn)建議，及時(shí)給予辦理或協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決；對不符合政策規定或暫時(shí)不能采納處理的，深入細致地做好解釋說(shuō)明和教育引導工作。

　　此外，裝配式公司工會(huì )將圍繞“強基提質(zhì)，品質(zhì)效益再提升年”主題主線(xiàn)，以理想信念浸潤職工，提振“精氣神”、以勞模先進(jìn)精神感召職工；準確把握職工群眾的多樣化需求，推行工會(huì )服務(wù)職工項目清單制度，根據各單位、各項目所需，制定個(gè)性化服務(wù)項目，從生活救助，困難幫扶向心理援助、婚戀服務(wù)等多方位擴展；深入開(kāi)展建設模范職工之家活動(dòng)，切實(shí)提升工會(huì )組織的吸引力和凝聚力，讓工會(huì )組織亮牌子、工會(huì )主席亮身份，多種途徑強化會(huì )員的向心力和歸宿感；成立興趣社團，充分發(fā)揮職工的聰明才智和愛(ài)好特長(cháng)，開(kāi)展形式多樣的競賽和風(fēng)采展示活動(dòng)，展示積極向上的職工文化；依托勞模創(chuàng )新工作室平臺，聚合一批有知識、懂技術(shù)、會(huì )創(chuàng )新的高技能人才，擦亮創(chuàng )新工作室、金牌工匠、師帶徒等工會(huì )品牌；尊重員工首創(chuàng )精神，緊密結合公司多崗位特點(diǎn)實(shí)際，開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。(軼群)