中國二十二冶集團裝配式公司堅持從源頭上掌控安全，以“安全生產(chǎn)無(wú)事故、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)隱患、職工操作無(wú)‘三違’”三無(wú)為目標，采取“硬核”措施，堅持關(guān)口前移、風(fēng)險預控、超前預防，全面筑牢安全防線(xiàn)。

　　裝配式公司徐州項目，任務(wù)重，工期緊，多工種交叉作業(yè)，鋼結構施工難度大。為確保安全施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項目部加大安全管理提升工作力度，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、施工組織設計等工作進(jìn)行了生動(dòng)全面講解。培訓中，施工人員認真的聽(tīng)取安全教育知識，并就施工過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)積極提問(wèn)，項目部管理人員一一作出耐心解答。銀川項目部還對施工人員進(jìn)行了安全知識考試，通過(guò)考試者方能上崗。此次安全技術(shù)交底與安全教育活動(dòng)取得良好效果，廣大施工人員更加全面深刻的了解了工程安全知識，安全施工意識明顯提高。

　　生產(chǎn)廠(chǎng)組織管理人員進(jìn)行方案宣貫，通過(guò)向一線(xiàn)作業(yè)人員發(fā)放“行為安全表彰卡”、評選“安全行為之星”，變說(shuō)教為引導，變處罰為獎勵，變“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”，切實(shí)提高一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識、規范一線(xiàn)作業(yè)人員的安全行為，使一線(xiàn)作業(yè)人員逐步成長(cháng)為自覺(jué)遵守規章制度、學(xué)習安全知識、提高操作技能、懂得自我保護、保證個(gè)人行為安全的新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人。隨著(zhù)黃金施工季節、施工高峰期將到來(lái)，生產(chǎn)廠(chǎng)繼續貫徹公司部署，落實(shí)專(zhuān)項工作會(huì )議安排，堅持產(chǎn)區防疫和安全生產(chǎn)同步落實(shí)，關(guān)注上季度安全管理存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節，嚴控安全環(huán)保風(fēng)險，及時(shí)消除隱患。

　　邢臺片區項目部對安全管理工作重要性予以強調，要求項目管理人員要認真做好節前施工人員安全教育和現場(chǎng)安全檢查，重點(diǎn)做好起重吊裝監護和日常檢查工作，加強高空作業(yè)人員防護。并做好節前工資發(fā)放、人員動(dòng)態(tài)統計與安排等工作，對留守人員住宿、取暖、防火、防盜等工作予以安排。要求施工期間要建立應急聯(lián)絡(luò )機制，保證突發(fā)事件有效聯(lián)絡(luò )，能夠及時(shí)有效解決，為安全施工生產(chǎn)與公司和諧發(fā)展提供保障。

　　翡翠湖項目組織召開(kāi)專(zhuān)項檢查會(huì )議并組織項目部管理人員對施工現場(chǎng)和生活區進(jìn)行檢查，嚴格落實(shí)“三管、三必須”要求，開(kāi)展領(lǐng)導帶班安全檢查，對生活區宿舍是否存在私拉亂接、違規使用大功率生活電器等隱患，對檢查發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改到位，嚴防火災事故的發(fā)生。

　　通過(guò)安全硬核舉措，普及安全生產(chǎn)知識，提高全員安全素養，助推全生產(chǎn)工作再上新臺階，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供一個(gè)良好的安全氛圍。(軼群)