安全月活動(dòng)的開(kāi)展，有利于在全社會(huì )范圍內不斷弘揚安全發(fā)展理念、不斷強化各項預防措施、不斷深化安全生產(chǎn)執法和隱患治理行動(dòng)；有利于在企業(yè)內部形成橫向到邊、縱向到底的管理氛圍；有利于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時(shí)也為有效防范和堅決遏制重特大事故，繼續降低事故總量和傷亡人數筑牢思想基礎。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”為主題，進(jìn)一步增強了責任意識、安全意識，確保企業(yè)落實(shí)格安全主責體任。

　　攜手同行，需思想一致形成合力。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司引導每個(gè)職工在思想上深刻地認識安全生產(chǎn)的重要性，在思想上形成一個(gè)正確的工作態(tài)度和工作思維。不斷加強安全文化建設，從安全文化建設著(zhù)手，切實(shí)加強安全宣傳教育，廣泛深入地進(jìn)行宣傳教育，普及安全法律、法規。通過(guò)開(kāi)展安全大討論、企業(yè)安全知識競賽、制作安全圖片展、講安全小故事等活動(dòng)，大力宣傳安全工作的重要性，形成強大的安全輿論聲勢和持久的安全文化氛圍，切實(shí)提高職工安全意識，使廣大職工思想一致、思維共振、情感共鳴，盡心盡力抓安全生產(chǎn)。

　　攜手同行，須上下聯(lián)動(dòng)形成合力。安全生產(chǎn)工作是公司全體職工的事，關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益，需要實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監督管理。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司從公司領(lǐng)導班子到部門(mén)職員，從各項目經(jīng)理到項目部各級管理人員，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管局面。公司領(lǐng)導班子積極發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的作用，號召全體職工想安全、議安全、抓安全，把“珍視生命，從我做起”的企業(yè)安全理念作為凝聚人心、增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、提升企業(yè)綜合競爭力的重要舉措，努力培育建設安全行為文化，規范安全制度文化，營(yíng)造安全環(huán)境文化。只有全員參與形成合力，才能在實(shí)際工作中實(shí)現真正意義上的齊心協(xié)力管安全，推動(dòng)和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

　　攜手同行，須部門(mén)聯(lián)合形成合力。安全監督管理工作如果只是安全管理部門(mén)孤軍奮戰，那么勢必容易造成安全監管工作有所疏漏。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司強調，安全生產(chǎn)管理需要各個(gè)部門(mén)“一個(gè)調子齊合唱”，安全管理也不僅僅是安全管理部門(mén)的事，需要各部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，將安全生產(chǎn)管理當成各項工作的基礎。在項目施工前，從思想、技術(shù)、規章、制度、管理、監督等各個(gè)角度分析安全隱患，落實(shí)責任，制定防范措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工程施工中，各部門(mén)充分發(fā)揮各自的積極性和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強各方監督考核，實(shí)施工程全過(guò)程管理，從各個(gè)方面共同做好安全生產(chǎn)工作，真正實(shí)現安全管理工作的零偏差、零失誤、零漏洞、零死角。(馬清秀)