安全生產(chǎn)管理規定千頭萬(wàn)緒，但萬(wàn)變不離其宗，歸根結底都是要做好安全管理基礎工作。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司從細微之處入手，從小事抓起，從點(diǎn)滴、細微之處把安全管理工作落細落實(shí)，為工程建設順利推進(jìn)提供堅實(shí)保障。

　　小疏漏往往釀成大災禍，很多事故案例為我們敲響了警鐘，務(wù)必重視安全管理細節管控，抓好安全管理每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節，排查安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全管理工作不因小失大。

　　細化安全基礎工作，從制定安全管理制度的源頭注重細節策劃，一方面讓安全管理有章可循，另一方面，以通俗易懂的方式讓施工人員快速理解，輕松掌握，真正發(fā)揮規定作用。從統一著(zhù)裝、規范佩戴安全帽抓起，高空作業(yè)正確使用安全帶、強化安全培訓抓起，這些看似“微不足道”的小細節，往往是筑牢安全金字塔的根基。上崗前做好安全交底，讓施工人員提前掌握危險隱患和應對方法;細化現場(chǎng)安全檢查，杜絕違章操作，定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修維護，防范潛在的安全隱患。強化安全監督管理，安全管理人員要增強責任感，切實(shí)擔負起安全監督者的職責，落實(shí)安全規定，加強安全防范。

　　安全與事故有時(shí)就是一瞬間的事，也許一句溫馨提示、一次細心檢查就能避免一次事故，甚至挽救一個(gè)生命。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司處理好“大處著(zhù)眼”和“小處著(zhù)手”的關(guān)系，“抓大不放小”，從細節上下功夫，不給事故“可乘之機”。(劉晨)