合規管理是推動(dòng)公司有序運營(yíng)，切實(shí)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的重要依托。中國二十二冶集團有限公司裝配式建筑分公司通過(guò)合規管理，不斷構筑和完備公司的管理體制機制，促進(jìn)合規精神廣泛傳播，樹(shù)立企業(yè)良好精神風(fēng)貌，為打造標桿企業(yè)和助力公司“強基提質(zhì)、效益再提升”發(fā)揮重要支撐。

　　裝配式公司認真落實(shí)國資委關(guān)于國有企業(yè)合規管理專(zhuān)項行動(dòng)的工作安排，以五礦集團、中冶集團合規管理行動(dòng)指南為基礎，落實(shí)合規辦法、合規方案的各項基本要求，發(fā)揮公司合規管理委員會(huì )的統籌協(xié)調作用，明確裝配式公司合規管理領(lǐng)導體系，推動(dòng)各負責人以合規管理作為事項決策和運營(yíng)籌劃的根本指引。

　　裝配式公司每月以全員動(dòng)員的依照合規管理自查清單，逐項分析梳理業(yè)務(wù)過(guò)程是否存在違法違規問(wèn)題的方式，切實(shí)推動(dòng)公司合規經(jīng)營(yíng)。在工程建設、安全生產(chǎn)、資金管理、信息安全、商業(yè)賄賂、廉潔管理、勞動(dòng)用工等各個(gè)方面、領(lǐng)域，開(kāi)展全盤(pán)違法違規風(fēng)險問(wèn)題自查，聯(lián)動(dòng)公司整體、職能部門(mén)、項目基層，對潛在問(wèn)題風(fēng)險進(jìn)行深刻剖析，這既是全面梳理是否存在違規風(fēng)險的重要手段，更是促進(jìn)合規精神深入人心的重要途徑。并針對自查問(wèn)題進(jìn)行糾錯整改，杜絕了類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，為公司合規運作奠定良好基石并采用多樣化的宣傳手段推動(dòng)合規管理文化理念深入人心。

　　裝配式公司堅持合規體制統籌引導、合規潮流因勢利導，將合規理念、辦法貫穿于公司經(jīng)營(yíng)運作全方面：一是逐步規范招標投標過(guò)程，推動(dòng)公平公正;二是強化建設工程施工和構件承攬履約過(guò)程的合法合規，將履約過(guò)程的方方面面加強管理，注重規范，防控風(fēng)險。并做到既要保障本公司合法利益，又不侵犯合作方權益，為打造合規企業(yè)奠定重要基礎，不斷構筑和完備公司的管理體制機制，促進(jìn)合規精神廣泛傳播，樹(shù)立企業(yè)良好精神風(fēng)貌，助力實(shí)現公司“強基提質(zhì)、效益再提升”重要目標。(賈奉儒)