麻雀雖小，五臟俱全。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基本單位，映射到施工企業(yè)的安全管理中，施工班組的安全管理是夯實(shí)企業(yè)安全基礎、創(chuàng )建本質(zhì)安全型施工的最基本要素。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把加強施工班組的安全管理作為一項關(guān)鍵工作，積極開(kāi)展以“掌握基本常識、提升基本意識、夯實(shí)基礎工作”為重點(diǎn)的施工班組安全建設，將先進(jìn)安全理念全面滲透到每個(gè)施工班組，灌輸進(jìn)每個(gè)施工人員的頭腦里，從而實(shí)現整個(gè)企業(yè)安全管理的規范化、全員化、可控化。

　　掌握最基礎的安全常識。企業(yè)安全生產(chǎn)施工的一系列安全保障措施、安全防控辦法都是要依靠施工班組成員的具體操作來(lái)實(shí)現，因此創(chuàng )建“安全型”與“學(xué)習型”相融合的、熟練掌握安全常識的施工班組十分必要。通過(guò)施工班組的安全培訓和安全常識宣講，把認真學(xué)習安全知識，增強防范意識提上日程，督促每一名施工人員熟練掌握安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程確保施工中的安全，并在施工班組日常安全管理中逐漸強化對安全基本知識的吸收與創(chuàng )新，使其在熟練掌握安全基本知識的基礎上做到推陳出新，徹底實(shí)現施工班組安全管理從經(jīng)驗管理向規范化管理轉變。

　　提升最基本的安全意識。施工班組具有結構小、工作細、管理全的特點(diǎn)，把提高每個(gè)成員的安全素質(zhì)、安全意識作為基礎，實(shí)施控制各種危險危害因素的有效手段，才能維護施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)井然有序。而且施工班組作為各項工序施工的第一經(jīng)手人，各種機械設備的第一操作人，最能把安全管理意識帶到施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落。全面強化施工人員的安全意識應該從基礎入手，定期開(kāi)展安全專(zhuān)題小組會(huì )議，通過(guò)傾聽(tīng)每名職工的意見(jiàn)和建議，收集分享各種安全信息，組織大家一起探討學(xué)習，并把學(xué)到的知識應用到問(wèn)題處理中，形成自我安全保護意識和安全責任意識，推動(dòng)安全管理由個(gè)人向小組到全員的轉變，形成人人有責任、有落實(shí)、有意識的全方位安全施工管理。

　　夯實(shí)最核心的安全工作。首先必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全工作先于、重于、高于一切，那么作為安全生產(chǎn)最基層的力量，施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責任、加強安全工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障。大力推行施工班組的“三時(shí)、三點(diǎn)”安全工作管控，即做到通過(guò)關(guān)注交接班時(shí)、節假日時(shí)、?？鋾r(shí)的安全施工活動(dòng)，嚴格管控危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)，結合現場(chǎng)施工情況，明確施工班組具體要做什么、應該怎么做，使施工班組的基礎安全管理工作真正做到有章可循。再通過(guò)召開(kāi)班前會(huì )和安全活動(dòng)會(huì )，針對當前的生產(chǎn)講安全注意事項、講現場(chǎng)防范措施、講聯(lián)防互保責任，不斷強化基礎工作，實(shí)現施工班組安全管理由對事故管理晉級成風(fēng)險預控管理。(劉晨)