為進(jìn)一步提高全體員工的品質(zhì)意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，増加企業(yè)的核心競爭力，中國二十二冶集團裝配式公司積極策劃開(kāi)展質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，提升實(shí)物質(zhì)量和工作質(zhì)量，導入質(zhì)量文化，重建質(zhì)量管理體系，努力打造一流的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地關(guān)注、滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。

　　此次活動(dòng)，中國二十二冶集團裝配式公司結合產(chǎn)品質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，以“品質(zhì)效益提升”為主題，以打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為核心，以“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業(yè)務(wù)”專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，推行質(zhì)量管理標準化，切實(shí)做好5個(gè)100%。同時(shí)嚴格執行策劃先行及樣板引路制度，著(zhù)力提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化施工過(guò)程質(zhì)量控制，持續推進(jìn)“一次成活”質(zhì)量管控，不斷擦亮“中冶綠建”精益制造的品牌形象。

　　會(huì )上，裝配式公司總工程師張曉峰就“產(chǎn)品質(zhì)量提升”專(zhuān)題活動(dòng)的重要性和必要性提出三點(diǎn)要求：一要堅持質(zhì)量為先，品牌先行，堅持把“產(chǎn)品質(zhì)量提升”凝練成裝配式公司質(zhì)量文化的內涵，讓“干就干好 做就做精”的質(zhì)量理念在一線(xiàn)落地落實(shí)落細，營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的良好氛圍;二要注重過(guò)程管控，從原材料控制、工藝選擇、檢驗試驗等工序進(jìn)行控制，不斷豐富考核、獎懲、責任落實(shí)等方面的管控手段，不要過(guò)度依賴(lài)事后檢查，要全過(guò)程、抓細部、守底線(xiàn)，通過(guò)精細化管理，創(chuàng )建過(guò)程精品，讓每一個(gè)構件都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗;三要總結經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，把產(chǎn)品質(zhì)量提升作為堅持不懈、常抓常管、持續改進(jìn)的主題，不斷夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎，提升“中冶綠建”品牌的知名度和美譽(yù)度。

　　產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)，是各班組間的技藝比拼、技術(shù)交流、自我提升的機會(huì )，更是公司創(chuàng )品牌、樹(shù)精品、培養高素質(zhì)隊伍，提升企業(yè)綜合實(shí)力的途徑，中國二十二冶集團裝配式公司將每年8月作為“產(chǎn)品質(zhì)量提升月”以開(kāi)展技術(shù)培訓、學(xué)習、質(zhì)量通病原因分析、教育以及現場(chǎng)實(shí)操比評質(zhì)量檢查等活動(dòng)形式，切實(shí)提高全員質(zhì)量意識，提升裝配式建筑部品部件的品質(zhì)，以永遠在路上的執著(zhù)與努力，在追求高質(zhì)量的道路上勇往直前。(姜麗麗)