人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源。對于國有企業(yè)而言，人才資源尤為寶貴。人才選拔作為人才培養的重要環(huán)節，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司通過(guò)不斷進(jìn)行優(yōu)化與強化，激活人才隊伍的一池春水。

　　加大人才選拔力度。企業(yè)在人才選拔上要堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”原則，“能勝任就上崗，不能就下崗”并不意味著(zhù)摒棄國企的人情味，而是以這種方式激勵員工加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，增強職業(yè)操守，實(shí)現人盡其才。同時(shí)，人才的公開(kāi)選拔和競爭上崗要加大力度，使其規范化、制度化。要規范程序、改進(jìn)方法，多措并舉對筆試、面試、答辯、考核等環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高命題質(zhì)量，使公開(kāi)選拔和競爭上崗工作既科學(xué)嚴謹、簡(jiǎn)便易行，又充分體現競爭擇優(yōu)的原則和要求。

　　延伸人才選拔廣度。人才選拔首先要確保數量。企業(yè)不僅要通過(guò)校招的方式選拔人才，更要做好社會(huì )招聘和內部后備人才儲備工作，社招要充分滿(mǎn)足企業(yè)需要，有計劃地引進(jìn)緊缺的高精尖人才;在內部人才儲備方面，企業(yè)要擴大公開(kāi)選拔和競爭上崗的層次、范圍和比例，對現有人員進(jìn)行全方位、系統性、撒網(wǎng)式的篩選梳理、評估考核，不斷充實(shí)后備人才庫，逐漸搭建“70后挑大梁、80后唱主角、90后打頭陣”的人才梯隊。

　　挖潛人才選拔深度。企業(yè)在選拔人才上不僅要注重數量，更要注重質(zhì)量。要嚴格把好人才“入口”關(guān)，通過(guò)述職述廉、業(yè)績(jì)考核、輪崗鍛煉、毛遂自薦等方式，將群眾認可、業(yè)績(jì)突出、綜合素養高的優(yōu)秀人才真正選拔到適合的崗位上，最大限度發(fā)揮人才的“光和熱”。同時(shí)，注重在艱苦困難的基層和一線(xiàn)培養鍛煉人才，對有潛力的優(yōu)秀年輕人要放到吃勁崗位、重要崗位經(jīng)受磨煉，引導廣大員工在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(cháng)才干。

　　國以才立，政以才治，業(yè)以才興。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司通過(guò)多種舉措加大人才選拔的力度、廣度和深度，形成“天下人才聚神州、萬(wàn)類(lèi)霜天競自由”的嶄新局面，激活人才隊伍的一池春水。(馬清秀)