中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司積極開(kāi)展各項精細化專(zhuān)題培訓，最大化提升業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為管理提升按下“加速鍵”，跑出企業(yè)發(fā)展的“加速度”和“高效率”。

　　設備租賃采購業(yè)務(wù)培訓跑出市場(chǎng)“高起步”

　　設備租賃采購業(yè)務(wù)面臨著(zhù)新的困難與挑戰。越來(lái)越多的中小型公司涌入市場(chǎng)內部，同時(shí)，施工隊伍自帶設備情況逐步增加，這對租賃業(yè)務(wù)帶來(lái)了不小的沖擊。今年又受疫情影響，設備租賃市場(chǎng)更是進(jìn)入了“淡季”。然而機遇與挑戰同在，公司及時(shí)抓住這一培訓“黃金期”，針對各單位需求，對建筑機械設備租賃管理流程與招標規范化過(guò)程、計劃申報情況、后續審計風(fēng)險等問(wèn)題進(jìn)行了詳細講解，同時(shí)分析了建筑機械租賃后各類(lèi)數據報表填報中的常見(jiàn)問(wèn)題，以此增強建筑設備管理人員專(zhuān)業(yè)管理知識和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，“高起步”的跑出復工復產(chǎn)后市場(chǎng)的“加速度”。

　　周轉材料專(zhuān)項培訓助力項目經(jīng)濟利益“穩節流”

　　周轉材料作為工程施工生產(chǎn)不可缺少卻用量較大的輔助性材料，有較大的利潤謀劃空間。針對部分項目周轉材料招采、統計和使用存在的不規范問(wèn)題，公司開(kāi)展周轉材料專(zhuān)項培訓，對周轉材料管理文件內容、電商平臺招標日常操作及報表填報的易錯點(diǎn)、裝配式臨建房框架采購等內容有針對性地詳細講解，配合現場(chǎng)答疑環(huán)節，為進(jìn)一步規范流程、細化管理步驟、提升業(yè)務(wù)水平打下基礎，實(shí)現項目經(jīng)濟“穩節流”。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司各專(zhuān)題管理培訓仍在按需開(kāi)展中，力求以輕形式、重需求、多組合、最優(yōu)化的“實(shí)惠套餐”模式，按下企業(yè)系統管理提升“加速鍵”，追求培訓成本與培訓效果的最優(yōu)性?xún)r(jià)比，達成系統業(yè)務(wù)水平與經(jīng)濟效益“雙提升”，助力企業(yè)發(fā)展“加速跑”。(劉晨)