“青年強則事業(yè)強，青年興則事業(yè)興。”青年職工作為企業(yè)發(fā)展的新生力量，是煥新企業(yè)血液、煥發(fā)企業(yè)新活力的重要因子。充分調動(dòng)青年職工的才智，是企業(yè)發(fā)展的重要潛力之一。而企業(yè)青年職工才智的調動(dòng)和主人翁精神的發(fā)揮，離不開(kāi)科學(xué)地開(kāi)展企業(yè)青年職工職業(yè)心態(tài)的培訓工作。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司為使青年職工在職業(yè)成長(cháng)途中成功成才，深度關(guān)注青年職工的職業(yè)心態(tài)發(fā)展動(dòng)向，不斷為其增力增養。

　　關(guān)注青年心理需求，培養自信職業(yè)心態(tài)

　　當今的國有企業(yè)體制都是以先進(jìn)的考核評比制度和競爭上崗為主導。而龐大的企業(yè)體系，使這些主導體制在真正實(shí)施起來(lái)卻無(wú)法實(shí)現絕對的公平公正，導致許多青年職工在心里存在得失比較，從而產(chǎn)生矛盾的心態(tài)。同時(shí)，青年職工真正入職后所面臨的一系列因自身條件不足而產(chǎn)生的問(wèn)題，缺少理智與能力的青年職工在面對日復一日枯燥乏味的一線(xiàn)工作時(shí)，多存抱怨與消極的情緒。因此，企業(yè)應該充分關(guān)注青年職工的心理動(dòng)態(tài)與個(gè)人需求，在規章制度、核心問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展方向、個(gè)人職業(yè)生涯規劃方面建立良好的溝通渠道，使青年員工在心理上快速成長(cháng)，并將青年職工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，幫助青年員工樹(shù)立正確的自我定位與工作內容的完整規劃，從而提升青年職工的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而培養青年職工自信的職業(yè)心態(tài)。

　　關(guān)注青年職工精神需求，培養正確的價(jià)值觀(guān)

　　在當今的國有企業(yè)中，擔當一線(xiàn)運行工作的主力軍是80后與90后的青年職工。他們的存在，是國有企業(yè)發(fā)展不可或缺的中堅力量，也是重要干部的儲備庫。但是隨著(zhù)社會(huì )上的一些為利主義和為功主義對企業(yè)體制的侵蝕，使企業(yè)團隊中時(shí)常會(huì )出現以物質(zhì)為重的現象，繼而將精神追求拋諸腦后。面對這一狀況，企業(yè)應該重點(diǎn)關(guān)注青年職工的精神需求，及時(shí)對出現的價(jià)值觀(guān)偏差進(jìn)行疏導和歸正。同時(shí)，通過(guò)理論學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓、思想政治培養、參加群團活動(dòng)等方式，幫助青年職工建立正確的價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，幫助青年職工的成長(cháng)成才。

　　關(guān)注青年職工職業(yè)發(fā)展，培養居安思危職業(yè)心態(tài)

　　面對市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮的不斷沖擊，任何企業(yè)都不再是“鐵飯碗”。許多人所向往的性質(zhì)輕松、工資穩定的工作，也成為了不能實(shí)現的事。然而在日常工作中，很多青年職工認為工作已穩定，失去了積極進(jìn)取的精神，得過(guò)且過(guò)，安于現狀。因此，企業(yè)應該充分關(guān)注青年職工的職業(yè)發(fā)展狀況，因人而異地設計一條既可以充分發(fā)掘青年職工潛力，又可以激發(fā)青年員工斗志的職業(yè)化道路，在不打擊青年職工積極性的同時(shí)，培養青年職工居安思危的職業(yè)心態(tài)，全面提升青年職工的職業(yè)能力和職業(yè)素養，助力青年職工職業(yè)生涯健康發(fā)展。

　　“天之力莫大于日，地之力莫大于電，人之力莫大于心。陽(yáng)氣發(fā)處，金石亦透，精神一到，何事不成?”中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司充分重視青年職工職業(yè)心態(tài)的培養，使青年員工更加有目標、有激情、有動(dòng)力，真正地成長(cháng)為一支適應時(shí)代要求和企業(yè)轉型需要的生力軍和后備隊。(馬清秀)