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中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司:落實(shí)質(zhì)量控制提升企業(yè)管理水平

2022-08-16 16:00:33來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:馬清秀責任編輯:陳希

  企業(yè)管理包含質(zhì)量管理,質(zhì)量管理是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的保障,對于建筑企業(yè),可謂成也質(zhì)量,敗也質(zhì)量,質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司落實(shí)建筑施工項目管理過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴格控制工程施工質(zhì)量因素,提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量,使建筑工程施工質(zhì)量得到有效控制和保障,提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

  樹(shù)立質(zhì)量管控思想

  提高施工質(zhì)量意識是工程質(zhì)量能夠得到保證的關(guān)鍵因素,樹(shù)立質(zhì)量管控思想是有效保證與控制質(zhì)量的前提。管理人員可通過(guò)對影響施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行事前和事中控制,加強對施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的檢查,確保建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量。把事后檢查變?yōu)橐灶A防為主,把結果質(zhì)量控制變?yōu)槭┕み^(guò)程中各因素的質(zhì)量控制,從人、機、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行質(zhì)量管控,使工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

  嚴把人員資質(zhì)、材料質(zhì)量關(guān)

  建筑施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結構的材料質(zhì)量,將會(huì )直接影響整個(gè)工程結構的安全,因此材料進(jìn)場(chǎng)后,對一些明顯存在問(wèn)題的產(chǎn)品要進(jìn)一步復檢,各類(lèi)建筑材料進(jìn)廠(chǎng)需要有出廠(chǎng)證明書(shū)和試驗報告檢驗報告單,對于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠(chǎng)。質(zhì)量控制必須以人為核心,因此需要加強施工現場(chǎng)人員的資質(zhì)審查。施工管理人員和操作人員的技能和知識應滿(mǎn)足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)要求,尤其是從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗,從人的理論水平、技術(shù)水平、錯誤行為、違紀違章等幾個(gè)方面綜合考慮,制定程序化的優(yōu)化過(guò)程,在整個(gè)項目建設過(guò)程中,依靠人的監控管理實(shí)現質(zhì)量目標。

  注重現場(chǎng)施工機械的質(zhì)量管控

  現場(chǎng)施工機械設備對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響,因此施工機械設備的選用,必須綜合考慮施工現場(chǎng)的條件、建筑物的結構形式、施工工藝和方法等各種因素,進(jìn)行多方面比較,使之合理裝備、配套使用,形成有機聯(lián)系的整體。另外,要健全人機固定制度,實(shí)行定機、定人、定崗的“三定”制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài),以充分發(fā)揮機械設備的效能,操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,防止出現安全質(zhì)量事故。

  進(jìn)行施工方法的控制

  施工方法是包含整個(gè)工程建設周期內所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、施工組織設計等,同時(shí)施工方法也是建設工程施工的依據。在項目建設施工過(guò)程中選擇合適的施工方法不僅能夠有效提高建筑施工質(zhì)量還能提高施工效率,加快施工進(jìn)度,縮短工期。而合適的施工方法需要管理人員根據建筑物結構形式、現場(chǎng)周?chē)h(huán)境條件等因素進(jìn)行選擇。

  加強對施工環(huán)境的監控

  環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜多變的特點(diǎn)。因此,根據工程特點(diǎn)和具體條件,應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施加以控制。對環(huán)境因素的控制,又與施工方案和技術(shù)措施密切相關(guān),必須綜合分析、全面考慮,才能達到有效控制的目的。同時(shí),要不斷改善施工現場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境,加強對自然環(huán)境和文物的保護,減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染。健全施工現場(chǎng)管理制度,合理布置,使施工現場(chǎng)秩序化、標準化,實(shí)現文明施工。

  百年大計,質(zhì)量為本。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持以“質(zhì)”取勝的原則,掌握影響質(zhì)量的因素,嚴格控制工程質(zhì)量,科學(xué)管理、規范施工,在實(shí)踐中不斷探索和完善,從各環(huán)節去控制,以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng)、贏(yíng)得市場(chǎng),從而促進(jìn)企業(yè)穩定持續發(fā)展。(馬清秀)

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