近年來(lái)，我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展，建筑市場(chǎng)競爭形勢異常嚴酷，業(yè)主對質(zhì)量、進(jìn)度和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高，各施工企業(yè)引進(jìn)了大量的勞務(wù)分包隊伍，由于管理不到位等因素，因勞資糾紛所引發(fā)的集體討薪、上訪(fǎng)等群體事件時(shí)有發(fā)生，在社會(huì )上造成了很壞的影響。所以說(shuō)，勞務(wù)分包工作管理的好壞，會(huì )直接影響到總包工程的質(zhì)量與進(jìn)度、企業(yè)的形象與信譽(yù)。

　　因此，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司開(kāi)展推進(jìn)農名工實(shí)名制工作，是吸取以往的經(jīng)驗教訓，針對目前勞務(wù)用工管理上的問(wèn)題而采取的重大舉措，是建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理的重大改革，更是維護農民工合法權益、提高行業(yè)管理水平、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(cháng)效機制。

　　農民工實(shí)名制的應用，為建筑施工企業(yè)提供了一個(gè)更為有效地量化施工作業(yè)人數的方法。面對流動(dòng)性極強、動(dòng)態(tài)變化的民工流，實(shí)時(shí)掌控施工現場(chǎng)的作業(yè)人員數量，合理調控各工種施工作業(yè)人員的數量，農民工實(shí)名制的應用對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)也是極為有效的。同時(shí)，在相應結算時(shí)，可以提供較為詳盡的參考依據，從根本上解決有些企業(yè)用工不規范，招無(wú)合同、無(wú)技能零散工的現象，杜絕多層轉包中的黑心包工頭鉆空子，不發(fā)或克扣農民工工資情況，可以避免很多農民工討薪中出現的惡性事件。

　　我國建筑業(yè)的發(fā)展必將從粗放走向集約，勞動(dòng)者的素質(zhì)也必然會(huì )逐漸提高，形成具有專(zhuān)門(mén)技能的勞動(dòng)資源。所以，落實(shí)、完善農民工實(shí)名制的應用，對于農民工本身權益、施工企業(yè)的相關(guān)管理都是有利的，對于建筑行業(yè)健康發(fā)展是有促進(jìn)作用的，對構建和諧社會(huì )、營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系也是有著(zhù)重大意義的。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司推行實(shí)名制管理工作，標志著(zhù)勞務(wù)管理真正走上了規范化管理軌道，有利于加強企業(yè)內部管理，彌補企業(yè)管理上的不足，有利于與勞務(wù)企業(yè)形成和諧的勞務(wù)關(guān)系，規避管理上的風(fēng)險，實(shí)現施工總承包企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)的雙贏(yíng)，對建筑行業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。(劉晨)