中國二十二冶集團裝配式公司認真貫徹落實(shí)集團公司巡察工作部署要求，堅持把巡察工作作為推進(jìn)全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，根據集團公司相關(guān)文件精神要求，更新了巡察工作實(shí)施辦法。目前，裝配式公司黨委對7個(gè)基層黨組織進(jìn)行巡察和“回頭看”工作。在巡察工作中，巡察組結合巡察中發(fā)現的共性問(wèn)題，始終堅持把發(fā)現問(wèn)題當作巡察工作的生命線(xiàn)，采用“診療式”巡察，提升巡察工作成效。

　　初步“預診”，為進(jìn)一步發(fā)現問(wèn)題把準脈。巡察組依托被巡察單位黨組織，在企業(yè)微信工作群、新中大平臺等發(fā)布巡察公告，開(kāi)設巡察舉報電話(huà)和電子信箱，收集了解群眾訴求，分析熱點(diǎn)輿情，廣泛了解基層職工的情況反映。通過(guò)主動(dòng)走下去，采取“四不兩直”方式，深入項目現場(chǎng)、基層班組，多渠道多形式掌握第一手信息，全面客觀(guān)對標找差距，為進(jìn)一步發(fā)現問(wèn)題把準脈。

　　書(shū)面“問(wèn)診”，巡察組抽絲剝繭看問(wèn)題。巡察組成員通過(guò)“面對面談話(huà)”等多種方式，與被巡察單位的管理人員、黨員干部、基層骨干、普通職工進(jìn)行談話(huà)，重點(diǎn)圍繞問(wèn)題矛盾談過(guò)程、談細節，通過(guò)結合工作深入談、梳理問(wèn)題針對談、復雜問(wèn)題多人談等方法，著(zhù)重發(fā)現貫徹落實(shí)上級決策部署、推動(dòng)全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設等方面的情況和問(wèn)題。通過(guò)談話(huà)，從各層面掌握被巡察單位工作情況，了解該基層黨組織管黨治黨責任落實(shí)、重要職能履行情況等，充分掌握上級評價(jià)和下級落實(shí)情況。巡察組通過(guò)分類(lèi)查閱相關(guān)臺賬查問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀律、制度建設，著(zhù)重發(fā)現被巡察單位工作規范化、制度化等方面的不足。

　　協(xié)商“確診”，巡察組進(jìn)一步診斷問(wèn)題。巡察組通過(guò)每名組員的高質(zhì)量底稿和關(guān)鍵問(wèn)題報告，形成巡察工作報告。對重點(diǎn)問(wèn)題“把脈問(wèn)診”，及時(shí)確定共性問(wèn)題，“診斷”個(gè)性問(wèn)題，報告關(guān)鍵問(wèn)題，建立專(zhuān)題報告制度，把政治生態(tài)、職工反映強烈的熱點(diǎn)、改革發(fā)展穩定方面的難點(diǎn)等普遍性、傾向性、典型性問(wèn)題列入報告內容，提出意見(jiàn)建議。

　　回看“復診”，提升問(wèn)題發(fā)現精準度。巡察結束后，裝配式公司黨委及時(shí)對7家基層黨組織進(jìn)行“回頭看”，將上次巡察問(wèn)題的整改落實(shí)情況作為重要一環(huán)。巡察組結合“回頭看”單位整改報告，深入查擺問(wèn)題，對巡察問(wèn)題逐條進(jìn)行落實(shí)，對相關(guān)工作持續做好跟蹤督辦，確保整改工作落地見(jiàn)效。(軼群)