安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的歷史階段、新的工作任務(wù)下，安全生產(chǎn)被提升到了新的高度。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以“四舉措”更好地貫徹與執行“安全第一”的理念，為安全生產(chǎn)保駕護航。

　　運用“婆婆嘴”，提升全員安全意識

　　羅馬不是一天建成的，抓安全教育同樣如此，建筑業(yè)安全事故多發(fā)于常規性風(fēng)險，除現場(chǎng)防護不到位外，多數原因是工人器械操作不當、未佩戴勞保用品等，歸根到底還是因為安全意識薄弱。所以，安全宣貫必須大會(huì )講、小會(huì )講、反復講、講反復，把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事放到重要會(huì )議日程上，形成安全生產(chǎn)人人抓的局面。

　　“平時(shí)有張婆婆嘴，勝過(guò)事后諸葛亮”。絕不能因較長(cháng)時(shí)間“平安無(wú)事”或是施工時(shí)間緊、任務(wù)重就開(kāi)始麻痹大意、放任自己，要將安全教育的“大文章”滲透到每一步施工的“小細節”中，警鐘常敲，諄諄教導，做到有人的地方就有人抓安全，讓員工時(shí)刻保持清醒的頭腦。

　　堅定“刀子心”，完善安全管理體系

　　安全管理人員一定要“鐵石心腸”、獎罰分明，不怕得罪人，對違規行為嚴厲問(wèn)責，對事故單位和責任人，堅決實(shí)行一票否決制;堅決落實(shí)“一崗雙責”，各單位主要領(lǐng)導要以第一責任人的身份，親自督促檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅決消除安全薄弱環(huán)節;要一級管一級，層層構建標準更嚴格的責任體系，全面抓好安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)。

　　打好“組合拳”，落實(shí)安全管理目標

　　以預防為主，把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，提前梳理分析人、機、料、法、環(huán)等要素的風(fēng)險源，制定相應事故隱患預防體系，預防安全事故;積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，以創(chuàng )新為要，以信息化和新科技應用為抓手，提高管理效率、時(shí)效性和覆蓋面;定期召開(kāi)安全例會(huì )，通過(guò)案例分析交流，不斷細化措施，總結改進(jìn)效果;定期組織宣傳教育活動(dòng)，加強對參建單位人員的安全教育和相關(guān)技能培訓，采取座談會(huì )、專(zhuān)題講座、圖片展板等多種宣傳、培訓形式，提高人員安全意識，營(yíng)造一個(gè)安全施工的輿論氛圍。

　　箍起“緊箍咒”，支撐企業(yè)轉型升級

　　發(fā)展離不開(kāi)改革，改革離不開(kāi)創(chuàng )新，隨著(zhù)企業(yè)轉型步伐加快，安全管理將面臨更多新課題，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì )給工程造成重大經(jīng)濟損失，也會(huì )對企業(yè)品牌形象造成不可逆轉的損害。因此，我們要加強內部培訓，充分認識新領(lǐng)域新技術(shù)的安全管理重難點(diǎn)，還要對標先進(jìn)單位，多走出去學(xué)習成熟經(jīng)驗，在實(shí)踐中構建“合身”的安全體系，確保轉型之路走得又快又穩。(劉晨)