優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引領(lǐng)人、凝聚人、約束人、激勵人，在公司范圍內形成崇尚業(yè)績(jì)、崇尚執行、崇尚爭先的良好氛圍迫在眉睫。

　　中國二十二冶集團裝配式公司深入推進(jìn)“文化理念更新”專(zhuān)項行動(dòng)。多途徑、多方式宣講“六大文化理念”，堅持“大對標、大調研、大學(xué)習”的格局和胸懷，讓崇尚學(xué)習對標、崇尚改革創(chuàng )新的文化理念深入人心。堅持“干就干好，做就做精”的理念，推動(dòng)精品工程戰略落地，讓崇尚創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎、崇尚以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為核心的品牌文化理念深入人心。堅持實(shí)事求是路線(xiàn)和開(kāi)門(mén)納諫、尊重民意，打造公平、公正、公開(kāi)的企業(yè)文化，讓崇尚說(shuō)真話(huà)、辦實(shí)事，崇尚尊重民意、開(kāi)門(mén)納諫、還權于民的文化理念深入人心。堅持精細化管理理念，讓崇尚精益求精、細而又細的文化理念深入人心。堅持向優(yōu)秀先進(jìn)對標看齊，讓崇尚“向我看齊”的標桿榜樣文化理念深入人心；關(guān)愛(ài)職工常態(tài)化，提升歸屬感，疫情封控期間成立豐潤、唐山市區、遵化三地防疫志愿服務(wù)隊，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運營(yíng)、職工安心工作、發(fā)布健康心理疏導微信，做好職工疫情心理防護；開(kāi)通“員工之聲”網(wǎng)上信箱，定時(shí)開(kāi)箱收集民聲，梳理并落實(shí)回復職工訴求6項，成立通訊報道社團、書(shū)畫(huà)社團、籃球隊、乒乓球隊等多項文體社團群，開(kāi)展小型多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。

　　中國二十二冶集團裝配式公司狠抓落實(shí)，提高干部執行力，著(zhù)力強化各級領(lǐng)導干部的執行意識和落實(shí)本領(lǐng)，把抓落實(shí)、抓執行的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上；安排部署工作明確責任單位、責任人員和時(shí)間節點(diǎn)，確保各項工作部署落地生根；要持續加大督查督辦力度，做到事事有著(zhù)落、件件有回音，確保各項措施落地見(jiàn)效。強化各級領(lǐng)導干部的責任意識、擔當意識、大局意識。領(lǐng)導干部帶頭加強執行力、帶頭做好分管系統工作、帶頭轉變工作作風(fēng)；持續提升中層干部的責任擔當和“帶團隊”能力。在全公司營(yíng)造“事事創(chuàng )優(yōu)秀”“人人講爭先”的正向競爭氛圍，用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，不搞歪門(mén)邪道和表面文章，不搞“上有政策下有對策”。積極轉變作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)基層。公司領(lǐng)導加大對基層單位難題的破解，積極推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“卡脖子”問(wèn)題的解決；項目基層要提高對外打交道能力，提高解決項目疑難雜癥的水平。(軼群)