安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，牽一發(fā)而動(dòng)全身。而安全事故的發(fā)生往往是從小的安全隱患開(kāi)始的，中國二十二冶集團裝配式公司在企業(yè)的安全管理中，始終堅持預防為主的原則，建立源頭防范的安全管控體系，堅持早發(fā)現、早預防、早整改，保障企業(yè)安全平穩發(fā)展。

　　強化安全意識樹(shù)立，從思想上做好預防。人的思想觀(guān)念和意識形態(tài)決定人的行為動(dòng)作。因此，確保安全生產(chǎn)必須從提高人的認識做起。裝配式公司堅持將安全第一的思想灌輸到每一位員工的腦中，讓廣大員工充分認識到企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)形勢，認識到自身在安全生產(chǎn)中應承擔的任務(wù)，在工作中化被動(dòng)接受為主動(dòng)擔當，自覺(jué)的把思想和行動(dòng)統一到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，通過(guò)安全思想教育培訓、安全思想宣傳、安全警示教育、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型樹(shù)立、安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂等一系列措施，循序漸進(jìn)并長(cháng)期堅持地向員工灌輸安全思想，逐漸培養員工的安全意識。

　　加強安全責任制考核，從行動(dòng)上做好預防。安全生產(chǎn)責任制是以制度的形式，明確企業(yè)每一位員工在安全生產(chǎn)工作中的責任，它是企業(yè)崗位責任中的重要組成部分，是企業(yè)安全管管理中一項核心制度。建立安全生產(chǎn)責任制不僅可以更好的發(fā)揮安全專(zhuān)職部門(mén)的作用，還能使企業(yè)各方面人員在生產(chǎn)中明確安全責任，實(shí)現企業(yè)全員參與、全員奮斗實(shí)現安全生產(chǎn)目標的良好局面，從而使安全管理工作有條不紊，職責分明。公司根據安全生產(chǎn)責任制對員工進(jìn)行考核，提高員工的重視度，打好制度上的“預防針”。

　　加強隱患排查整改，在管理上做好預防。加強安全隱患排查力度，全面消除安全隱患是遏制安全事故發(fā)生的重要手段。裝配式公司作為建筑施工企業(yè)，在施工過(guò)程中人員、機械等不確定因素較多，大部分施工現場(chǎng)都存在交叉作業(yè)、施工場(chǎng)地狹小等情況，導致施工過(guò)程中容易出現各式各樣的安全隱患。因此，公司堅持全面普及安全技術(shù)知識、系統排查安全隱患、嚴格治理安全隱患，充分做好施工過(guò)程中的安全隱患排查治理工作，為工程項目的順利竣工和企業(yè)的安全發(fā)展提供有效保障。

　　凡事預則立，不預則廢。中國二十二冶集團裝配式公司在安全生產(chǎn)管理工作中堅持要求各級管理人員摒棄僥幸心理，想在前頭，做在前頭，將安全工作放在高于一切、先于一切的首要位置，堅定未雨綢繆的工作態(tài)度，堅持安全生產(chǎn)“預”字為先工作方針，為企業(yè)發(fā)展筑起牢不可破的安全屏障。(軼群)