近年來(lái)，中國二十二冶集團裝配式公司以管理和服務(wù)雙提升為著(zhù)力點(diǎn)，堅持統一管理，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，推進(jìn)管理和服務(wù)革命，不斷提升餐飲管理和服務(wù)效能，機關(guān)食堂采用全新的運行模式，推出精細化服務(wù)、標準化管理為一體的職工餐廳。同時(shí)逐步延伸，拓展建立標準化宿舍、標準化辦公室等，既要重外形又要強內涵，徹底改變注重外在管理、缺乏內涵的管理機制。

　　裝配式公司根據要求，由公司工會(huì )對公司各項目食堂、宿舍、辦公區實(shí)際情況進(jìn)行考察，以文件的形式下發(fā)《職工食堂、宿舍管理制度》，要求公司分公司、項目部，機關(guān)各部門(mén)嚴格遵照文件要求執行。文件分為三部分，對辦公室、食堂、宿舍管理進(jìn)行詳細的規范化要求。自文件實(shí)行以來(lái)，公司上下根據標準進(jìn)行整改和落實(shí)，取得良好效果。辦公室美觀(guān)整潔，給全體職工以溫馨舒適的工作環(huán)境;食堂干凈衛生，正真做到讓職工吃得放心;宿舍管理規范有序，讓職工住得舒心。在標準化規范執行過(guò)程中，公司工會(huì )對各單位的執行落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，有效保證制度的執行與落實(shí)。

　　裝配式公司層層明確工作職責，從原料采購到成品出品，嚴格按照國家標準執行，明確供應商準入方式、日常采購、驗收、索證、結算等各類(lèi)物資采購項目的組織實(shí)施，通過(guò)統一制度、統一標準、統一采購，做到保障依標準、采購按規程、管理靠制度。在監管上，強化監管職能完善日?？己撕蛦?wèn)責機制，扎實(shí)抓好機關(guān)食堂厲行節約工作，做到持續發(fā)力，實(shí)現標準和機關(guān)運行保障深度融合，進(jìn)一步提升干部職工滿(mǎn)意度。

　　通過(guò)《職工食堂、宿舍管理制度》，從職工的貼心事、身邊事做起，既大大豐富了公司企業(yè)管理內涵，又進(jìn)一步彰顯出公司深厚企業(yè)文化內涵。(軼群)