21世紀是質(zhì)量的世紀，已達成世界共識。身處“質(zhì)量時(shí)代”，作為施工企業(yè)的一員，每個(gè)人身上都肩負著(zhù)維護企業(yè)形象、確保工程質(zhì)量的神圣職責，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以“工匠精神”做好質(zhì)量工作，讓企業(yè)長(cháng)久立足，讓品牌屹立不倒。

　　建筑領(lǐng)域的施工工藝標準是建筑工匠們歷經(jīng)無(wú)數個(gè)工程、無(wú)數個(gè)日夜的實(shí)踐探索，總結完善而形成的。無(wú)論是道路橋梁還是高樓大廈的施工，從最初的原材料篩選到而后的每個(gè)施工環(huán)節，再到最終成型，都要經(jīng)過(guò)許多個(gè)工序。在這個(gè)過(guò)程中，如果沒(méi)有嚴格的制度標準、科學(xué)的施工流程、嚴謹的工作態(tài)度，就難以形成好的質(zhì)量，難以成為品質(zhì)工程。這就要求企業(yè)在推行“5S全面質(zhì)量管理體系”的同時(shí)，也要加大力度實(shí)施“樣板引路”、“細部做法”，并積極在公路及市政道路工程中推行首件制度和試驗段做法，統一操作要求，明確質(zhì)量目標，以精細的工藝、精致的外觀(guān)為后續的大面積施工樹(shù)立標桿，為保證質(zhì)量、做出精品奠定基礎。同時(shí)，企業(yè)還應不斷學(xué)習國內外同行的先進(jìn)工藝標準和質(zhì)量理念，不斷提升自身的質(zhì)量管理水平。這便是企業(yè)的“工匠精神”。

　　人是質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素。普通人與工匠的區別就在于，工匠具有精雕細琢的耐心、精益求精的專(zhuān)心和追求卓越的恒心。以“工匠精神”做質(zhì)量要求我們將全面管控與重點(diǎn)突破相結合，全面管控就是從原材料的精挑細選到施工過(guò)程的不斷完善，從臨建的合理布局到員工的行為規范，從工藝操作流程到每道工序的檢測檢驗，各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣、嚴格把關(guān)，及時(shí)消除一切可能影響工程質(zhì)量的隱患。重點(diǎn)突破就是抓好過(guò)程質(zhì)量控制和施工方案優(yōu)化，不斷開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新思路、不斷完善提升，將自身的每一項工作做到至善至美。在質(zhì)量管理中，若是人人爭當工匠，人人以工匠精神做質(zhì)量，那么企業(yè)必將立于不敗之地。這便是員工的“工匠精神”。

　　質(zhì)量之魂，存于匠心。企業(yè)和員工都需要這樣的匠心，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司秉持一顆匠心，以“工匠精神”做質(zhì)量，在市場(chǎng)中站穩腳跟，綻放屬于自己的異彩。(馬清秀)