中國二十二冶集團裝配式公司堅持圍繞中心、服務(wù)大局、體現作為、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，全面加強黨的建設，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩定提供了堅強政治保證。

　　人才隊伍建設迸發(fā)新活力

　　不斷強化對標學(xué)習意識，以“1+1+N”為總基調，以專(zhuān)業(yè)化、差異化為提升策略，積極探索做實(shí)做強做優(yōu)提升路徑，圍繞成本管理的工作主線(xiàn)、重點(diǎn)提升項目管控能力，以夯實(shí)“N”項基礎管理為依托，扎實(shí)開(kāi)展“對標一流管理提升活動(dòng)”，并對機關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)廠(chǎng)進(jìn)行了編制定員與職能明確，重點(diǎn)完善管控體系和責任體系的建立，目標導向、過(guò)程管控、業(yè)績(jì)考核、結果應用環(huán)環(huán)相扣，通過(guò)目標“三級分解”、考核全員覆蓋、績(jì)效“差異化”分配等舉措，重點(diǎn)加強了班子成員領(lǐng)導力、系統部門(mén)管控力、基層員工執行力三力建設，目標責任意識和壓力傳導意識明顯增強，徹底扭轉“干得少、管得粗、創(chuàng )效能力低”的現狀，也讓崇尚精益求精、細而又細的文化理念深入人心。

　　基層黨組織和黨員隊伍建設取得新進(jìn)展

　　以責任清單為抓手，做實(shí)做細目標考核。制定《基層黨支部書(shū)記黨建工作考核細則》，推動(dòng)黨建責任落實(shí)、任務(wù)落地，以責任清單為抓手，做實(shí)做細目標考核，與基層黨支部書(shū)記簽訂《黨建考核任務(wù)書(shū)》，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨建工作責任，針對基層不同項目、不同支部特點(diǎn)，構建可量化的綜合考核方法，月度考核納入項目績(jì)效管理。

　　扎實(shí)開(kāi)展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動(dòng)，基層大力創(chuàng )建“四個(gè)一批”，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展深度融合，實(shí)現黨的工作全覆蓋;做實(shí)做細“黨建+業(yè)務(wù)”，與經(jīng)營(yíng)系統“結對子”，找準切入點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的組織動(dòng)員優(yōu)勢，全方位服務(wù)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓黨建成為了看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。

　　黨風(fēng)廉政建設彰顯新成效

　　裝配式公司黨委、紀委圍繞企業(yè)中心任務(wù)，抓緊廉政建設，深化巡察亮利劍，廉潔和諧風(fēng)氣愈加濃厚。廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育、黨性黨風(fēng)教育、黨紀條例教育，發(fā)揮宣教在反腐倡廉工作中的先導作用。強化領(lǐng)導，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，突出思想引領(lǐng)，以反腐倡廉教育月和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔風(fēng)險防控系列活動(dòng)為主要抓手，在公司各單位開(kāi)展廉政教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。(軼群)