匠人之大者，莫過(guò)于以心守護；匠心之大者，莫過(guò)于敬畏傳承。堅守、敬業(yè)、極致、嚴謹是工匠精神的濃縮，持之以恒、堅持不懈才能藝有所精、發(fā)揚光大。

　　工匠精神最重要的是堅守，專(zhuān)注指的是一時(shí)，堅守指的是一輩子。堅守一行，不離不棄才能出真正的工匠，正所謂干一行、愛(ài)一行。好多手藝若無(wú)人肯花時(shí)間和經(jīng)歷去學(xué)、去傳承，這門(mén)手藝將會(huì )永遠失傳，專(zhuān)注誰(shuí)都能做到，而堅守很難做到。企業(yè)之中，也是如此。

　　當下，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把注重工匠精神的培養作為企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。很多時(shí)候，員工都是流水線(xiàn)院校式培訓出來(lái)的，缺乏以前的師徒傳幫帶模式，缺乏干一個(gè)行業(yè)的規矩培養，這無(wú)疑對技術(shù)、手藝的傳承非常不利，對企業(yè)文化的養成也造成損失。企業(yè)應當認識到工匠培養的重要性，同時(shí)還應為培養工匠鋪好沃土、創(chuàng )造條件。

　　首先，企業(yè)要注重人才隊伍的培養，為員工學(xué)習技能搭建有力平臺。應制定技師、高級技師的重點(diǎn)培養計劃，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展培訓、組織參加比武和考試等方式，讓員工提升技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。其次，以“師帶徒”的方式，重點(diǎn)培養青工。企業(yè)的精髓和優(yōu)勢產(chǎn)品要想更為突出和延續，就需要保證技術(shù)不斷檔、手藝不失傳。“師帶徒”就是一種有效的方法。企業(yè)中推行“師帶徒”，將此制度化、規范化、常態(tài)化，不但能促進(jìn)員工職業(yè)能力水平的提升，對企業(yè)持續發(fā)展也是不可或缺的一種手段。再次，樹(shù)立典范也能夠有效在員工中“深植匠心”。企業(yè)中不乏技藝高超、技術(shù)過(guò)硬的員工，將他們選樹(shù)為典范，將他們的精神發(fā)揚光大，才能讓員工收獲啟迪。最后，建立考核機制、評優(yōu)機制，在員工中調動(dòng)爭當“匠人”的積極性，才能讓更多的員工成長(cháng)為“工匠”。(劉晨)