安全是企業(yè)發(fā)展永恒的旋律，安全工作只有進(jìn)行曲，沒(méi)有休止符。對于中國二十二冶集團裝配式公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是工程開(kāi)工前、還是收尾中，無(wú)論是節假日還是搶工期，安全工作都不能有絲毫的松懈，必須要讓安全警鐘在每一位員工的耳中長(cháng)鳴，必須讓員工時(shí)刻保持思想上的警惕、行動(dòng)上的自覺(jué)，讓安全管理工作成為企業(yè)生產(chǎn)中的一種常態(tài)化、規范化管理，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項目施工的各項工作安全可控。

　　抓思想教育重責任落實(shí)，讓安全成為全體員工的習慣與責任。安全生產(chǎn)一直在路上，要讓安全成為常態(tài)，就要讓員工的安全意識成為常態(tài)，讓安全管理成為常態(tài)、讓安全行為成為常態(tài)。裝配式公司通過(guò)多種形式多種方法抓好安全思想教育，讓員工對安全的重要性有充分認識、對安全法規的不容侵犯性有足夠的敬畏，從而使安全意識成為一種習慣，貫穿于工作始終；要將安全生產(chǎn)責任層層傳導層層落實(shí)，注重安全管理的全面性和持續性，使每個(gè)管理部門(mén)、每個(gè)工作崗位、每位員工都能感受到安全生產(chǎn)的責任感與使命感，從而把每一項安全制度、每一項安全規范都落實(shí)到實(shí)際工作之中；要建立危險源臺賬，梳理員工崗位安全職責，以警示教育、過(guò)程監督、隨時(shí)抽查、事后考核等多種形式督促員工安全行為的養成和固化，從而以員工的主觀(guān)能動(dòng)性爭取企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主動(dòng)性。

　　抓隱患排查重整改落實(shí)，讓員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，人員流動(dòng)較大，安全隱患不可避免，只有及時(shí)發(fā)現及時(shí)整改，方能為現場(chǎng)施工人員提供安全保障。安全隱患排查是安全管理中必不可少的環(huán)節，裝配式公司除了定期拉網(wǎng)式排查以外，還要進(jìn)行開(kāi)工前、復工后、節假日、季節性等各種形式的安全檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行追蹤式監督管理，確保整改到位；要對安全隱患中涉及的人員教育到位、獎懲分明，避免再次出現同樣的安全隱患；要建立安全隱患治理的長(cháng)效機制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，劃分責任區域，以區域負責人、班組長(cháng)、以及崗位員工的層層負責、互相監督達到防微杜漸的目的，把隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。

　　安全既是建筑工程施工的“底線(xiàn)”，也是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的前提，安全生產(chǎn)沒(méi)有休止符，必須常抓不懈、始終如一，才能久久為功，實(shí)現企業(yè)的安全健康發(fā)展。(軼群)