為切實(shí)提升公司黨風(fēng)廉政建設水平，打造風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境，中國二十二冶集團裝配式公司堅持政治導向，聚合監督方式，創(chuàng )新監督手段，著(zhù)力建立“三項機制”，完善公司內部管理和監督措施，推動(dòng)形成有形監督和有效監督全覆蓋的工作格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　建立完善政治監督機制，實(shí)現重點(diǎn)監督。裝配式公司持續強化理論武裝，以迎接黨的二十大為主線(xiàn)，鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，堅決做到“兩個(gè)維護”；根據上級紀委工作安排，對公司黨風(fēng)廉政和反腐敗工作進(jìn)行再部署，要求各級領(lǐng)導干部要嚴格履行“一崗雙責”，做到業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政工作同部署、同推進(jìn)、同考核。公司紀委通過(guò)日常約談、實(shí)地檢查等手段，定期了解各基層黨支部推進(jìn)落實(shí)情況，督促黨員領(lǐng)導干部把“兩個(gè)維護”落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，確保重大決策部署在實(shí)際工作中落實(shí)落地落到位。

　　建立完善“大監督”機制，實(shí)現全面監督。公司紀委建立《大監督工作管理制度》及問(wèn)題線(xiàn)索移交機制，要求各職能部門(mén)按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、監督誰(shuí)負責”的原則，履行自身工作職責的同時(shí)，履行好所主管業(yè)務(wù)的監督職能，每月按時(shí)報送問(wèn)題線(xiàn)索，并定期召開(kāi)大監督聯(lián)席會(huì )議，對各部門(mén)移交問(wèn)題線(xiàn)索情況進(jìn)行通報，對重點(diǎn)問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行分析，促進(jìn)大監督格局見(jiàn)形見(jiàn)效。

　　建立完善專(zhuān)項監督機制，實(shí)現精準監督。公司紀委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)節環(huán)節、重點(diǎn)任務(wù)及權力集中的崗位等，開(kāi)展各項專(zhuān)項監督工作：“開(kāi)局即沖刺、強作風(fēng)、抓落實(shí)”專(zhuān)項整治活動(dòng)、材料超領(lǐng)超耗專(zhuān)項整治活動(dòng)等“一季一專(zhuān)題”專(zhuān)項治理，切實(shí)督促各級領(lǐng)導干部及全體員工認清形勢，理清目標，督促各項目提高項目管控水平與盈利能力，助推公司品質(zhì)效益提升；“違規業(yè)務(wù)招待”“履職待遇業(yè)務(wù)支出”“內部吃請”等專(zhuān)項治理工作，規范報銷(xiāo)流程，減少廉潔風(fēng)險；持續開(kāi)展構建與分包商供應商“親、清”合作關(guān)系活動(dòng)，以簽訂《構建親清合作關(guān)系協(xié)議書(shū)》、發(fā)放廉政建設聯(lián)系卡、與項目管理人員、分供商人員談心談話(huà)活動(dòng)等方式，著(zhù)力打造公平公正的營(yíng)商環(huán)境。

　　三項監督機制的建立，讓公司監督效能有效提升，讓各項工作在監督下有效開(kāi)展，公司健康良好的政治生態(tài)的逐步形成，為品質(zhì)效益提升保駕護航。(軼群)