安全生產(chǎn)話(huà)題常提常新，安全事故的發(fā)生往往會(huì )造成不可挽回的損失，安全生產(chǎn)不能靠一人一時(shí)的努力，而是要從多方面共同加強管理。施工現場(chǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)，人員多、材料多、設備多，大體量項目的施工現場(chǎng)安全形勢更是復雜，任何不當操作和對安全細節的忽略都有可能會(huì )讓現場(chǎng)出現各種隱患，因此，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在安全管理上加強再加強，打造安全工地，保證人、物、環(huán)境的安全。

　　全方位，加強安全設施的設置與維護。施工區是安全管理的“第一監控區”，那就要營(yíng)造緊張的安全氛圍，必須在施工區內布置安全警示標志，現場(chǎng)周?chē)O置圍欄、屏障，夜間還要設置紅燈，防止人員和車(chē)輛的誤入。安全警示標識不是擺設，可能發(fā)生事故的地點(diǎn)都應設置安全警示牌和標識，不能存在僥幸心理。此外，任何安全警示標識出現故障也會(huì )給安全生產(chǎn)埋下隱患，因此要及時(shí)發(fā)現警示標識的故障，并及時(shí)維修。對于脫落、松動(dòng)的標識也應及時(shí)維護。

　　全員，加強現場(chǎng)人員安全意識的管理。施工現場(chǎng)的人員一般包括管理人員和施工人員兩大類(lèi)。管理方通常存在工期緊、成本壓力大等情況，加班加點(diǎn)趕工搶進(jìn)度在建筑施工領(lǐng)域也是經(jīng)常發(fā)生的事，但是趕工期不能與安全相悖，不能要求工人在不適宜的天氣或者其他狀況下進(jìn)行作業(yè)，不能忽視安全的規范和要求。為此，施工現場(chǎng)的管理人員首先要牢固樹(shù)立安全意識，任何情況下，都要把保證安全放在第一位。施工人員也要對自身的行為提高保護意識，掌握安全生產(chǎn)方面的法律、法規、規范、標準知識，堅決不執行違章施工、冒險作業(yè)相關(guān)要求，保證自身的生命安全。

　　全過(guò)程，加強現場(chǎng)施工的安全制度管理。施工現場(chǎng)的安全制度管理，是一個(gè)廣泛的詞匯，涉及內容也更多，包括“一管、二定、三檢查”。一管，即要設專(zhuān)職安全員管安全，安全員要履行好自己的職責，對現場(chǎng)的人員做好安全培訓，監督人員的合規操作等，還要做好安全技術(shù)交底，真實(shí)記錄施工安全活動(dòng);二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。通過(guò)機制制定，事先把可能的風(fēng)險和危害降到最低;三檢查，即定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業(yè)、檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設施。過(guò)程中，必須要狠抓落實(shí)。在檢查違章作業(yè)時(shí)，從人的層面出發(fā)來(lái)杜絕安全隱患，檢查安全設施，然后再從物的層面解決安全隱患。明確安全生產(chǎn)只有制定完善的制度，再加上高執行力的落實(shí)，才能給現場(chǎng)的安全上好雙重保險。

　　安全過(guò)失落在任何人頭上都是生命不能承受之重。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司始終加強施工過(guò)程管理，警鐘長(cháng)鳴打造安全工地，讓現場(chǎng)的每一個(gè)人員都能享受安全和美好的每一天。(軼群)