霍夫斯坦德說(shuō)：企業(yè)文化是一種軟的、以完整主義理論為依據的觀(guān)念，但其結果是堅實(shí)的。企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期形成的穩定的文化觀(guān)念，是企業(yè)發(fā)展的成功之本和活力之源。激發(fā)企業(yè)文化的“活力因子”可以凝聚企業(yè)員工合力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，增強企業(yè)競爭實(shí)力，讓企業(yè)具有更加強大的生命力和擴張力，對企業(yè)的發(fā)展和命運有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　以新思想引領(lǐng)企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同遵守的價(jià)值標準和基本信念，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，對企業(yè)發(fā)展具有強大的導向和激勵作用。企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐漸積淀下來(lái)的，是緊跟時(shí)代步伐，與中國先進(jìn)思想和優(yōu)秀文化相融合的產(chǎn)物。企業(yè)必須以新思想為引領(lǐng)，著(zhù)力建設符合企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的、富有競爭力和創(chuàng )新活力的企業(yè)文化，讓其對內凝聚員工合力，構筑企業(yè)精神，對外樹(shù)立企業(yè)形象，彰顯品牌力量，引領(lǐng)企業(yè)跟隨時(shí)代步伐持續健康發(fā)展。

　　以企業(yè)文化建設提升員工隊伍素質(zhì)。員工是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)文化是員工的行動(dòng)指南，加強企業(yè)文化建設是提升員工隊伍素質(zhì)的重要途徑。企業(yè)文化對員工的思想意識有潛移默化的影響作用，能夠引導員工以企業(yè)為家，以企業(yè)發(fā)展為己任，激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展而奮斗的精神動(dòng)力，從而從提升自身素質(zhì)做起，從企業(yè)利益的角度出發(fā)思考問(wèn)題，落實(shí)行動(dòng)。此外，企業(yè)文化建設中的宣傳教育活動(dòng)有利于引導員工培養學(xué)習興趣、學(xué)習技術(shù)知識、提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì);先進(jìn)人物的評選與榜樣的樹(shù)立有利于引導員工學(xué)習先進(jìn)，查找自身差距，改進(jìn)自身不足，從而以榜樣的力量營(yíng)造濃厚的創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍，引導員工積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻力量;以“一家親”文化建設讓員工切實(shí)感受企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，讓員工既能在企業(yè)中找到事業(yè)發(fā)展的平臺，又能體驗到家庭般的關(guān)懷與溫暖，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的磅礴激情和源源動(dòng)力。

　　企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的歷程和市場(chǎng)競爭的大潮中起著(zhù)不可替代的作用，為了讓企業(yè)化建設真正取得實(shí)效，必須激發(fā)企業(yè)文化的“活力因子”，讓其成為滋養企業(yè)發(fā)展的沃土，為企業(yè)發(fā)展提供強大的內生動(dòng)力。(張莎)