安全是永恒的主題，安全可以演練，生命不能彩排；盡管我們每到一個(gè)項目看見(jiàn)到處懸掛的警示標語(yǔ)，但是身邊那一樁樁的安全事故讓我們一次次觸目驚心，安全知識的匱乏，“差不多”思想、從輕處罰的態(tài)度總是讓我們防不勝防又后悔莫及。近年來(lái)，中國二十二冶集團裝配式公司多措并舉，提升安全管理“軟實(shí)力”。

　　安全基礎培訓標準化。安全培訓對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項最基礎的工作。公司堅持對進(jìn)入現場(chǎng)工人實(shí)行強制性的安全三級教育，將施工現場(chǎng)的安全隱患、危險源辨識和安全制度作為教育的重點(diǎn)，把教育的地方放到安全體驗區，讓進(jìn)場(chǎng)工人切身體會(huì )安全隱患到來(lái)的后果。培訓過(guò)后最重要的就是對工人進(jìn)行考核，并且要求工人在佩戴的安全帽上貼上三級安全教育標簽和在安全培訓承諾書(shū)上簽字，以此證明在進(jìn)場(chǎng)前以接收了培訓，并且掌握了所培訓的內容，如在施工證因自身原因發(fā)生的安全隱患，企業(yè)會(huì )根據本人所簽署的承諾書(shū)進(jìn)行要求和處罰，同時(shí)也對施工作業(yè)人員自身的安全意識的一種警示。

　　安全過(guò)程管控標準化。過(guò)程管控不是點(diǎn)的問(wèn)題也不是面的問(wèn)題，它需要你細致入微的進(jìn)行，你的眼里必須做到容不得一點(diǎn)沙子。過(guò)程管控最重要的一點(diǎn)就是注重細節的管控，對施工的每一個(gè)階段，每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節都要管控到位，不留任何死角。一是在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須做到安全交底有記錄、影像資料有留存、安全整改有簽字確認的“三有”原則；二是必須加強現場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全管控，遏制違規作業(yè)、違規操作、違反紀律的“三違”現象發(fā)生，必須做到“零容忍”；三是項目安全管理者要不定期深入現場(chǎng)和外協(xié)隊伍，以拉網(wǎng)全覆蓋的形式對現場(chǎng)安全進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患的作業(yè)隊伍限期整改，嚴格執行不放過(guò)任何死角、不偏袒任何施工隊伍、不從輕處罰的“三不”原則。

　　安全文化教育標準化。公司堅持用安全文化感染人心，將安全文化建設深入每一位職工骨髓里，真正意義上達到要我安全到我要安全的轉變。當你走進(jìn)項目部，那一條條溫暖人心的宣傳標語(yǔ)不僅能看到作業(yè)人員從心底暖暖的，而且可以告訴他們你們的安全便是家人一生的幸福。企業(yè)要時(shí)時(shí)將安全理念灌入到員工內心，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，讓安全成為員工心中一份沉甸甸的責任而不是一種負擔。(文翰)