工程施工是一項十分復雜的工作，各種專(zhuān)業(yè)交叉施工，作業(yè)現場(chǎng)施工條件有限，工期緊張，使得各種不安全因素交錯存在，為安全管理工作增加了難度。因此，中國二十二冶集團裝配式公司將施工現場(chǎng)的安全管理工作放在首位，采取積極有效的措施，堅持“點(diǎn)線(xiàn)面”結合的立體格局，有限防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，筑牢工程施工的安全屏障。

　　加大安全檢查力度，消除安全管理盲點(diǎn)。工程施工一般具有工作面大，建設周期長(cháng)等特點(diǎn)，只有加大安全檢查力度，在時(shí)間和空間上消除安全管理的盲點(diǎn)，才能為施工安全提供有力保障。消除時(shí)間上的盲點(diǎn)就要在日常的安全檢查之外，加大隨機安全抽查、節假日安全檢查、交接班安全檢查的力度，克服職工麻痹懈怠思想，減少不安全行為發(fā)生；減少空間上的盲點(diǎn)，就要對施工區域進(jìn)行細致劃分，對各區域的危險源進(jìn)行登記并加大監察力度，增強施工人員對危險源的防控能力，減少安全隱患的發(fā)生。

　　夯實(shí)安全管理責任，筑牢安全警戒線(xiàn)。安全生產(chǎn)責任不只是企業(yè)領(lǐng)導層的責任，也不只是安全專(zhuān)職崗位人員的責任，而是企業(yè)每一位職工的責任。企業(yè)明確全員崗位安全生產(chǎn)責任制度，根據各類(lèi)崗位人員的工作內容制定覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，讓安全管理的責任和任務(wù)層層傳遞，在企業(yè)內部管理和工程施工的各個(gè)環(huán)節都得到充分落實(shí)，同時(shí)要建立相應的安全生產(chǎn)責任考核體系，以崗位安全責任為主線(xiàn)，以杜絕崗位安全責任事故為目標，實(shí)現安全責任制的閉環(huán)管理，筑牢安全生產(chǎn)的警戒線(xiàn)。

　　全面加強安全教育，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。安全教育是切實(shí)增強施工現場(chǎng)管理人員安全責任意識，規范職工安全行為，充分發(fā)揮“人的因素”在安全生產(chǎn)中的決定性作用的重要手段。企業(yè)一定要加大安全教育的輻射面，做到全面覆蓋，全員參與。同時(shí)要創(chuàng )新安全教育形式增強吸引力，豐富安全教育內容增強實(shí)用性，更要加大宣傳力度引導職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)行和積極性，鼓勵職工對安全管理工作建言獻策，對安全管理工作中存在的問(wèn)題深挖細排，在企業(yè)內部營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有效形成齊抓共管的良好的局面。

　　安全生產(chǎn)重于泰山。裝配式公司嚴抓安全生產(chǎn)不放松，堅守安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)，樹(shù)立安全生產(chǎn)的底線(xiàn)思維，以“點(diǎn)線(xiàn)面”的全面合圍，為工程施工和企業(yè)發(fā)展豎起牢不可摧的安全屏障。(文翰)