沖刺的號角已經(jīng)吹響。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司尚和府項目營(yíng)銷(xiāo)系統全面發(fā)力，以飽滿(mǎn)的激情，開(kāi)啟全年沖刺模式。

　　對標行業(yè)標桿項目。對接“國茂府”、“唐城壹零壹”、“龍湖天境””等項目，通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)、談?wù)摲窒?、分組學(xué)習等方式對標營(yíng)銷(xiāo)理念、思維，通過(guò)案場(chǎng)的服務(wù)管理及分區動(dòng)線(xiàn)、產(chǎn)品價(jià)值提煉找差距、補短板，增強、激發(fā)團隊內在動(dòng)力。

　　開(kāi)啟拓客營(yíng)銷(xiāo)模式。深入社區夜拓，置業(yè)顧問(wèn)全體出動(dòng)，對59個(gè)社區、110個(gè)村鎮進(jìn)行拓客，強化價(jià)值信息，滲透居民認知；啟動(dòng)看房直通車(chē)，增加客戶(hù)的購房體驗感;通過(guò)以上拓客動(dòng)作實(shí)現了發(fā)展新客戶(hù)到訪(fǎng)40余組，項目口碑與品牌力得到了一定提升。

　　部門(mén)聯(lián)動(dòng)實(shí)現提升。聯(lián)動(dòng)項目工程管理部、龍湖物業(yè)公司，針對工程施工要點(diǎn)、園林景觀(guān)、物業(yè)服務(wù)標準等相關(guān)知識對銷(xiāo)售人員進(jìn)行集中培訓，通過(guò)講解、討論、答疑，讓銷(xiāo)售人員對項目擁有了更加充分的認知，更精準地為客戶(hù)傳遞產(chǎn)品價(jià)值。

　　深入一線(xiàn)了解問(wèn)題。銷(xiāo)售團隊人員共赴工地一線(xiàn)，針對客戶(hù)較為關(guān)心的問(wèn)題向項目工程師進(jìn)行提問(wèn)。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習，銷(xiāo)售人員對項目施工細節有了更清晰的認知，對戶(hù)型空間有了更直觀(guān)的體驗感受，為助力項目銷(xiāo)售打下基礎。

　　專(zhuān)項活動(dòng)持續精進(jìn)。定期組織“銷(xiāo)售對抗演練”活動(dòng)，提高銷(xiāo)人員的語(yǔ)言技巧，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求，提升了接待客戶(hù)時(shí)的語(yǔ)音表達能力。

　　外部資源為我所用。邀請安居客專(zhuān)業(yè)講師對線(xiàn)上“微聊客”功能進(jìn)行系統培訓，針對培養專(zhuān)業(yè)型、顧問(wèn)型的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司尚和府項目營(yíng)銷(xiāo)系統全體成員斗志昂揚，聚焦項目重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、強化執行與落實(shí)、精準發(fā)力，以破竹之勢，努力完成全年目標任務(wù)。(馬清秀)