近期，一則好消息讓中國二十二冶集團裝配式公司工業(yè)化設計研發(fā)中心的員工們奔走相告，他們的QC成果《提高PC構件深化設計與生產(chǎn)間圖紙傳輸效率》被評為中國有色金屬建設協(xié)會(huì )部級工程建設質(zhì)量管理小組成果競賽三等獎。“這離不開(kāi)企業(yè)給我們提供的QC創(chuàng )新平臺和良好氛圍!”作為該QC成果的編寫(xiě)者和發(fā)布者，工業(yè)化設計研發(fā)中心主任楊毛毛感慨道。
全員QC 深挖潛能
QC課題源于發(fā)現、探索工作實(shí)踐中的一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題，歷經(jīng)查資料、理思路、找方向、成方案、攻難關(guān)……一步一步地征程才得以完成。中國二十二冶集團裝配式公司工業(yè)化設計研發(fā)中心QC小組成員16人，平均年齡28歲。小組負責人楊毛毛坦言，“只要將質(zhì)量改善銘刻于心，善于思考，勇于實(shí)踐，人人都是QC小能手。”
隨著(zhù)我國裝配式建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，裝配式構件的施工優(yōu)勢日益顯現，PC構件的需求量也逐漸增加，構件的生產(chǎn)質(zhì)量和效率成為構件生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。北京駙馬莊項目是裝配式公司承接的一個(gè)棚戶(hù)區改造項目，由于項目工期緊、任務(wù)重，且設計圖紙變更頻繁，導致深化設計多次修改，造成設計與生產(chǎn)之間圖紙對接次數增多，影響排產(chǎn)計劃和施工的時(shí)效性等問(wèn)題小組成員采用頭腦風(fēng)暴法，從重要性、迫切性、經(jīng)濟性、可實(shí)施性和預期效果五大方面，分析比選，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行論證分析，確定《提高PC構件深化設計與生產(chǎn)間圖紙傳輸效率》活動(dòng)課題。
題目確定后，小組成員對5-7月份的深化設計圖紙傳輸情況進(jìn)行調查統計，發(fā)現在圖紙傳輸過(guò)程中存在次數頻繁、圖紙量大、耗時(shí)長(cháng)的問(wèn)題。每次傳輸平均需要22個(gè)小時(shí)。這樣一個(gè)由實(shí)際問(wèn)題引發(fā)的思考，讓QC小組成員腦洞大開(kāi)，瞬間蹦出無(wú)數個(gè)想法與方案，再把方案總結歸納整理，從可靠性、可實(shí)施性、有效性、經(jīng)濟性、安全性五個(gè)方面一一論證、推演、試驗、頭腦風(fēng)暴……克服重重困難，憑著(zhù)鍥而不舍的精神，以此換得可喜的QC成果。
善于思考 勇于實(shí)踐
圍繞“提高PC構件深化設計與生產(chǎn)間圖紙傳輸效率”這一課題，小組成員通過(guò)召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì )議，從人、機、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面找突破口，總結影響深化設計圖紙打印階段耗時(shí)長(cháng)、效率低的末端因素。小組成員按照關(guān)聯(lián)圖認真制定要因確認計劃，對6條末端因素逐一進(jìn)行驗證，從中確認2條主要因素，針對這2條要因，發(fā)動(dòng)小組成員獻計獻策。
一是通過(guò)邀請PKPM公司進(jìn)行智慧工廠(chǎng)系統的應用培訓，實(shí)現相關(guān)人員掌握模塊使用及快速上傳能力，適應工作，滿(mǎn)足多設備打印需求;二是圖紙上傳至智慧工廠(chǎng)系統后，各生產(chǎn)線(xiàn)可依據排產(chǎn)計劃安排，根據自己的需要，各生產(chǎn)線(xiàn)打印自己生產(chǎn)所需圖紙，實(shí)現分散打印，減少集中打印壓力，提升工作效率。
對策實(shí)施以后，PC構件深化設計圖紙的傳輸流程發(fā)生了改變，活動(dòng)前圖紙的對接流程為“串聯(lián)式”，而活動(dòng)后改變?yōu)?ldquo;并聯(lián)式”，省去了圖紙運輸與圖紙分配環(huán)節。與此同時(shí)，小組成員收集整理了11月份的圖紙傳輸情況看，從活動(dòng)前平均每次22小時(shí)降低到平均每次6小時(shí)，時(shí)間縮短近四倍。
小課題 大效益
此次QC小組活動(dòng)不僅加深了加強了深化設計與生產(chǎn)之間的協(xié)調工作，加快了公司數字化管理進(jìn)程，為后續其他項目的推進(jìn)提供了便捷。談起這段經(jīng)歷，楊毛毛興致勃勃地說(shuō)：“通過(guò)參與QC小組活動(dòng)和現場(chǎng)發(fā)布成果，我感覺(jué)自己的邏輯思維能力和語(yǔ)言表達能力提升了，學(xué)會(huì )了用圖表反映問(wèn)題，以數據分析處理問(wèn)題，還學(xué)到了運用多種科學(xué)方法和工具解決問(wèn)題，真正提高了工作效率。”
“不積跬步無(wú)以至千里 不積小流無(wú)以成江海”這是裝配式公司對質(zhì)量堅持不懈的一種詮釋。多年來(lái)，中國二十二冶集團裝配式公司的QC小組活動(dòng)下苦功積智慧解質(zhì)量難題，通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，積極打造人才培養創(chuàng )新點(diǎn)，也使得QC小組活動(dòng)從稚嫩到成熟，從簡(jiǎn)單到專(zhuān)業(yè)，從而造就一批批適應企業(yè)發(fā)展需要的管理人員和創(chuàng )新型員工。(孫仁杰 佟欣)
