“現在生產(chǎn)廠(chǎng)青年職工多，技術(shù)能力還亟待加強，對自己所管轄的工作還略知一二，希望領(lǐng)導能給年輕人多創(chuàng )造一些學(xué)習的機會(huì )。”“年輕人愛(ài)學(xué)是好事，我們當然應該鼓勵，咱們生產(chǎn)廠(chǎng)不是有很多經(jīng)驗豐富的老員工嗎，讓他們帶一帶。再有咱們不是都有青年書(shū)屋，不僅有業(yè)務(wù)知識的還有文藝方面的。陸續還要在不斷地補充，青年員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要給職工留出時(shí)間來(lái)學(xué)習。”這是共公司黨委書(shū)記于車(chē)間負責人進(jìn)行面對面談心交流。

　　近年來(lái)，中國二十二冶集團裝配式公司黨委大力加強黨組織和領(lǐng)導干部隊伍作風(fēng)建設，以領(lǐng)導干部談心制度的形式，對員工進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導，在組織與員工之間架起了一座溝通順暢、聯(lián)系密切的“連心橋”。

　　與此同時(shí)，公司黨委通過(guò)開(kāi)通“員工之聲”網(wǎng)上信箱，暢通信息渠道，為“談心”提供基礎。每年，按照公司密切聯(lián)系群眾工作制度，公司黨委委員在全公司一線(xiàn)員工中，選舉員工代表，采取面對面交流的方式，談生活、談工作，重在交流思想，對于員工呼聲強烈的問(wèn)題，責成有關(guān)部門(mén)立即處理。各基層黨支部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機及各類(lèi)途徑了解職工思想動(dòng)態(tài);暢通信訪(fǎng)渠道，及時(shí)做好梳理排查、分析研究、信息通報;每季度對員工思想進(jìn)行梳理匯總，找出帶有普遍性的問(wèn)題列入議事日程，有針對性加以解決。

　　同時(shí)，公司十分注重員工心理咨詢(xún)服務(wù)，邀請專(zhuān)家進(jìn)行心理健康輔導，對工會(huì )干部進(jìn)行心理健康知識培訓，以電話(huà)咨詢(xún)、微信公眾號等多種方式為員工提供工作、生活等各方面的幫助和咨詢(xún)，實(shí)現談心制度全員覆蓋。黨員干部談心“一對一”、“面對面”，“心貼心”，不給臉色、不擺架子，用真心、真情、真愛(ài)對員工在工作、生活中遇到的困難予以最大的幫助，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)出謀劃策，給予職工滿(mǎn)意的答復，切實(shí)拉近與員工的心理距離，使員工感覺(jué)到真切的體貼，自覺(jué)情愿地聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

　　通過(guò)談心活動(dòng)的開(kāi)展，公司進(jìn)一步凝聚了發(fā)展的合力，員工精神狀態(tài)好，共謀發(fā)展的勁頭足，為公司持續快速發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支持。(文翰)