10月24日，遵化按下了暫停鍵。在確保疫情防控安全的前提下，中國二十二冶集團裝配式公司堅持防疫、生產(chǎn)“兩不誤”，集中力量按下生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，保質(zhì)保量完成訂單，力爭最大限度減少疫情對項目履約的影響。

　　為避免疫情傳播，裝配式公司立即封閉廠(chǎng)區，在唐領(lǐng)導、機關(guān)副科職以上干部第一時(shí)間返崗，指揮戰“疫”，調度生產(chǎn)，嚴防嚴控，力保萬(wàn)無(wú)一失。公司克服困難，及時(shí)購買(mǎi)口罩、體溫計、消毒液等防疫物資，確保“預防到位、排查到位、宣傳到位、物資保障到位、監管到位、復工復產(chǎn)到位”，為抗擊疫情筑牢安全防線(xiàn)。裝配式公司生產(chǎn)廠(chǎng)提前謀劃、統籌安排、專(zhuān)班推進(jìn)、精準施策，確保疫情防控不放松、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不停歇。為保證履約，同時(shí)盡可能減少蒸汽、模具等材料成本，生產(chǎn)廠(chǎng)將露天堆場(chǎng)改為臨時(shí)生產(chǎn)區，在最低氣溫已經(jīng)到達零下的條件下，24小時(shí)不間斷連續進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。為保證采購運輸，生產(chǎn)廠(chǎng)對生產(chǎn)物資儲備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解庫存情況補充庫存物資，重點(diǎn)關(guān)注疫情發(fā)展程度及市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，提前擬定采購計劃，與各供應企業(yè)聯(lián)系，24小時(shí)電話(huà)追蹤車(chē)輛行進(jìn)路線(xiàn)，確保疫情期間生產(chǎn)所需物資充足。針對封控區域及相關(guān)企業(yè)無(wú)法正常獲取通行證情況，生產(chǎn)廠(chǎng)安排專(zhuān)人對接，對往來(lái)車(chē)輛實(shí)行到唐山北高速口及G112國道路口交接及協(xié)助辦理相關(guān)手續，確保“物資進(jìn)得來(lái)，構件出得去”。

　　裝配式公司廣大干部職工，眾志成城同心抗疫，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)硬核擔當，增強“決戰四季度”的緊迫感，提振“大干快上”的精氣神，錨定目標、乘勢而上，在筑牢防疫“安全墻”的前提下，全力以赴加快生產(chǎn)進(jìn)度，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。(文翰)