中國二十二冶集團裝配式公司堅持目標導向、問(wèn)題導向，聚焦能力建設、制度完善、體制創(chuàng )新，著(zhù)力解決好“由誰(shuí)來(lái)創(chuàng )新”“動(dòng)力在哪里”“成果如何用”等問(wèn)題，促進(jìn)創(chuàng )新主體充滿(mǎn)活力、創(chuàng )新鏈條有機銜接、創(chuàng )新效率大幅提高。

　　裝配式公司“圍繞項目創(chuàng )效能力提升，狠抓項目精細化管控水平的管理思路”，全面推進(jìn)科技創(chuàng )效工作，以策劃為抓手實(shí)現項目及生產(chǎn)廠(chǎng)高效創(chuàng )效，通過(guò)“雙優(yōu)化”來(lái)壓降成本，以科技創(chuàng )效手段優(yōu)化施工，從而達到提升項目盈利水平的目的。聚焦能力提升，以系統創(chuàng )效能力提升為出發(fā)點(diǎn)，積極組織參與外部培訓交流2次，共6人次，參與集團內部培訓3次，共計人65次，組織公司內部培訓3次，參與共計46人次；聚焦管理提升，強化創(chuàng )效管理機制，在實(shí)施過(guò)程中，每月采用月報形式對創(chuàng )效實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)掌握各單位科技創(chuàng )效進(jìn)展，并按季度上報集團創(chuàng )效開(kāi)展情況，共收集整理科技創(chuàng )效(雙優(yōu)化)月報資料48份；為保障后期執行效果，前期開(kāi)展縝密策劃，組織技術(shù)質(zhì)量系統專(zhuān)家及經(jīng)驗豐富的管理人員廣泛參與，集合系統優(yōu)勢力量開(kāi)展項目科技創(chuàng )效策劃，在創(chuàng )效成果產(chǎn)出同時(shí)，全員的科技創(chuàng )效意識和能力得到有效提升，創(chuàng )效熱情和積極性也被很好的調動(dòng)起來(lái)。

　　裝配式公司通過(guò)全系統動(dòng)員，達到了人人參與的效果，在實(shí)現個(gè)人價(jià)值提升的同時(shí)，也促進(jìn)了項目團隊的團結和創(chuàng )效意識的統一，最終實(shí)現項目、公司的整體效益提升。具有很好的應用價(jià)值和推廣空間。(文翰)