隨著(zhù)裝配式建筑政策的落地，各地的裝配式構件廠(chǎng)也如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，市場(chǎng)競爭日漸激烈，唯有“以客戶(hù)為導向，以品質(zhì)求生存”，樹(shù)立“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立企業(yè)形象，是公司發(fā)展的長(cháng)期質(zhì)量目標。

　　中國二十二冶集團裝配式公司大力開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量提升”活動(dòng)，并作為一項品牌活動(dòng)長(cháng)期堅持。該活動(dòng)主要以產(chǎn)品質(zhì)量側重點(diǎn)的專(zhuān)項控制和生產(chǎn)廠(chǎng)質(zhì)量全員化質(zhì)量意識提升兩個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)，以生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)調生產(chǎn)、黨員帶頭及生產(chǎn)班組相互學(xué)習等形式，開(kāi)展了“生產(chǎn)班組上講臺”、“廠(chǎng)內生產(chǎn)線(xiàn)之間質(zhì)量對標”等特色活動(dòng)，并借鑒集團公司飛檢方法應用了專(zhuān)檢和抽檢相結合的形式進(jìn)行了質(zhì)量檢查和驗證，取得一定的成效，達到了預期目標。

　　活動(dòng)期間有6個(gè)班組參與了評比活動(dòng)，各分包生產(chǎn)線(xiàn)班組長(cháng)上臺講述自身質(zhì)量管控不足點(diǎn)，并制定相應的管控措施12條，通過(guò)過(guò)程檢查驗證了措施的效果，總結出疊合板厚度控制、墻體保護層控制、構件裂紋質(zhì)量控制、墻體收面外觀(guān)質(zhì)量控制、預留洞外觀(guān)質(zhì)量提升，5個(gè)實(shí)施效果好、可行性較強的措施，并進(jìn)行推廣應用。其中在實(shí)施“墻體保護層控制”措施后每生產(chǎn)一塊墻體可節省6個(gè)馬凳鋼筋，起到了提質(zhì)增效的效果。通過(guò)生產(chǎn)班組長(cháng)上臺活動(dòng)，提高了生產(chǎn)一線(xiàn)骨干員工質(zhì)量反思意識，激發(fā)一線(xiàn)人員主觀(guān)能動(dòng)性，營(yíng)造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命，是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，提升產(chǎn)品份額，打造精品工程，樹(shù)立企業(yè)形象的名片，只有產(chǎn)品質(zhì)量好了才能達到品質(zhì)效益的提升，裝配式公司將持續針對于質(zhì)量的短板與不足，開(kāi)展班組間的對標學(xué)習，相互促進(jìn)，相互提升，可不斷推動(dòng)工程品質(zhì)的提升，為工程履約提供保證，為公司以現場(chǎng)保市場(chǎng)提供支撐。(文翰)