中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)為載體，堅持黨群工作融入施工生產(chǎn)，提高黨員干部素質(zhì)，調動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng )造性，增強凝聚力、戰斗力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益。

　　年初，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司面對當前形勢，深刻分析了黨建工作需要面對的新要求、新目標和新課題，創(chuàng )新觀(guān)念、思路和方法，明確重點(diǎn)和方向，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展活動(dòng)。首要任務(wù)是發(fā)揮引領(lǐng)作用，開(kāi)展內容豐富、形式多樣的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，把兩級公司部署和安排貫徹到各級管理層和基層職工，形成心往一處想、力往一處使的凝聚力。

　　開(kāi)展了形勢任務(wù)答題活動(dòng)，使每一名員工深入領(lǐng)會(huì )兩級公司部署和精神。成立七個(gè)宣講小組下基層開(kāi)展宣講，讓員工充分了解當前形勢，企業(yè)發(fā)展目標、工作安排，充分發(fā)揮每一名員工的主觀(guān)能動(dòng)性，在各自崗位上發(fā)揮積極作用。打破陳規，邀請協(xié)力隊伍黨員和積極分子來(lái)聽(tīng)形勢任務(wù)宣講，使他們更清楚的了解中央政策和公司形勢，提高協(xié)力隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)施工生產(chǎn)。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把黨群工作的重點(diǎn)放在基層，以活躍基層、打牢基礎為目標，以靈活多樣的方式開(kāi)展工作。每當新項目開(kāi)工，首要任務(wù)是配備黨群管理人員，建立健全基層組織。進(jìn)一步完善了基層黨支部工作指南，下發(fā)了基層黨支部書(shū)記工作手冊、基層工會(huì )工作手冊、基層共青團工作手冊，堅持每季度召開(kāi)基層黨群管理人員例會(huì )。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持黨群工作融入施工生產(chǎn)，在拓寬市場(chǎng)、擴大經(jīng)營(yíng)成果上發(fā)揮好組織協(xié)調、保駕護航的作用，在重點(diǎn)工程建設的攻堅過(guò)程中發(fā)揮好思想發(fā)動(dòng)和政治保障作用。堅持創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)長(cháng)效性，先后開(kāi)展了黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員身邊無(wú)事故、青年突擊隊等活動(dòng)。堅持思想政治主題教育活動(dòng)不斷線(xiàn)，開(kāi)展了黨支部書(shū)記講黨課活動(dòng)和普通黨員講黨課活動(dòng)，提升黨員政治素質(zhì)，保持黨員的先進(jìn)性。

　　為提高整體管理水平上臺階，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司創(chuàng )新勞動(dòng)競賽形式，在各項目部之間和機關(guān)各部門(mén)之間分別開(kāi)展競賽活動(dòng)。各項目之間開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、比降本增效“三保一比”競賽活動(dòng);機關(guān)開(kāi)展以“保整改、保提升、保服務(wù)、比團結協(xié)作“三保一比管理提升”競賽活動(dòng)。成立了專(zhuān)門(mén)考核小組，實(shí)行月考核，網(wǎng)上公開(kāi)，有力的提升了機關(guān)和各項目及各級管理人員的管理水平。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司始終把活躍基層團組織作為凝聚、團結、帶領(lǐng)青年員工積極投入施工生產(chǎn)的有效形式，建設學(xué)習型、奉獻型的團支部，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)、勤儉節約我光榮活動(dòng)、幸福接力活動(dòng)、陽(yáng)光青年示范點(diǎn)活動(dòng)和綠色生活從我做起環(huán)保服務(wù)活動(dòng)等，激發(fā)了年輕員工的工作熱情，培養了一大批青年骨干。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司找準切入點(diǎn)、明確著(zhù)力點(diǎn)，堅持把黨群工作融入施工生產(chǎn)，發(fā)揮積極作用，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，凝聚人心、激勵斗志，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。(軼群)